Методические рекомендации по практическому применению инструментов обеспечения безопасного информационного взаимодействия участников кластера
https://doi.org/10.24182/2073-6258-2023-22-4-106-112
Аннотация
На основе проведенного исследования в статье представлены методические рекомендации по выбору формы реализации координационного организационно–управленческого органа кластера в аспекте реализации его информационно–коммуникационного взаимодействия в зависимости от типа кластера. Также описаны предложения по гибкой адаптации сотрудников кластера на основе управления изменениями, направленные на преодоление сопротивления нововведениям. Описанные в статье рекомендации позволят эффективно внедрять в российских кластерах инструменты автоматизации обработки запросов на определение подлинности субъекта, извлечения и параллельной обработки таргетированного информационного пула при сохранении его скорости, при этом оптимально раскрыв их преимущества в каждом практическом случае, реализовав синергетические и мультипликативные эффекты, а также получить возможности закрепления результата и последующего тиражирования такого опыта.
Об авторах
Е. А. КирилловаРоссия
доктор экономических наук, доцент
Смоленск
С. А. Меркушев
Россия
аспирант
Смоленск
С. О. Блинов
Россия
аспирант
Смоленск
Список литературы
1. Lazarev A.I., Sinyavskiy V.Yu., Zaenchkovski A.E. Development of a secure neural traffic tunneling system with post-performance evaluation. Journal of Applied Informatics. 2022. Т. 17. № 5 (101). С. 88–101.
2. Kultygin O.P. Economic efficiency assessment of projects for the information systems creation. Journal of Applied Informatics. 2021. Т. 16. № 5(95). С. 117–125.
3. Дерябина Г.Г., Трубникова Н.В. Диджитализация коммерческого направления деятельности российских компаний как фактор повышения их конкурентоспособности. Современная конкуренция. 2021. Т.15. № 3(83). С. 131–143.
4. Пучков А.Ю., Соколов А.М., Широков С.С., Прокимнов Н. C. Алгоритм выявления угроз информационной безопасности в распределенных мультисервисных сетях органов государственного управления. Прикладная информатика. 2023. Т. 18. № 2 (104). С. 85–102.
5. Мешалкин В.П., Какатунова Т.В., Дли М.И. Влияние рисков информатизации на инновационную деятельность в региональных промышленных комплексах. Транспортное дело России. 2011. № 4. С. 66–68.
6. Кириллова Е.А. Факторная модель управления реализацией открытых инноваций в рамках региональных научно-промышленных комплексов. Вестник волжского университета им. В.Н. Татищева. 2022. Т. 2. № 3(50). С. 88–97.
7. Заенчковский А.Э. Методология логистического и организационного управления инновационной средой региональных научно-промышленных комплексов. Российское предпринимательство. 2013. № 14 (236). С. 129–137.
8. Лазарев А.И., Заенчковский А.Э., Халин В.Г., Масютин С.А. Метод многофакторной аутентификации: обеспечение информационной безопасности в инновационных системах. Экономика и предпринимательство. 2022. № 6 (143). С. 1086–1090.
9. Кириллова Е.А., Заенчковский А.Э., Епифанов В.А. Управление изменениями: кластерный подход. Экономические науки. 2022. № 206. С. 97–102.
10. Кириллова Е.А., Заенчковский А.Э. Модель интеграции информационных логистических технологий управления элементами и процессами на различных уровнях функционирования инновационной среды с выделением контуров логистической оптимизации. Журнал правовых и экономических исследований. 2019. № 2. С. 166–170.
Рецензия
Для цитирования:
Кириллова Е.А., Меркушев С.А., Блинов С.О. Методические рекомендации по практическому применению инструментов обеспечения безопасного информационного взаимодействия участников кластера. Ученые записки Российской академии предпринимательства. 2023;22(4):106-112. https://doi.org/10.24182/2073-6258-2023-22-4-106-112
For citation:
Kirillova E.A., Merkushev S.A., Blinov S.O. Methodological recommendations on the practical application of tools for ensuring safe information interaction of cluster members. Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship. 2023;22(4):106-112. (In Russ.) https://doi.org/10.24182/2073-6258-2023-22-4-106-112