Данная статья представляет исследование гибких методов управления проектами, таких как Agile, Scrum, Kanban и Lean. Цель исследования заключается в изучении и сравнении этих методов с целью определения их основных характеристик, преимуществ, недостатков и областей применения. В статье представлен обзор литературы, который позволяет получить теоретическую основу каждого метода и их основные принципы. Анализ случаев из практики рассматривает успешные примеры реализации каждого метода и выделяет вызовы, с которыми сталкиваются команды при их использовании. Сравнительный анализ основывается на принципах, структуре, ролях, инструментах и областях применения каждого метода. Это позволяет выявить сходства и различия между ними, а также понять, в каких случаях использование каждого метода наиболее целесообразно. Методы исследования включают литературный обзор, анализ случаев из практики, сравнительный анализ. Исследование предоставляет всесторонний обзор гибких методов управления проектами и формирует ряд рекомендаций относительно выбора наиболее подходящего метода в зависимости от контекста проекта и потребностей команды.

В условиях экономической и политической нестабильности, а также природно-климатических изменений особое значение придается программам устойчивого развития, которые способствуют адаптации человечества к неблагоприятным факторам. Провайдеры всех сегментов финансового рынка, включая страховой, для которого обеспечение стабильности является ключевой задачей, внедряют в свою практику принципы ESG. Результаты усилий по достижению устойчивого развития в экологической, социальной сферах и в управлении бизнесом отражаются в отдельных регистрах отчетности, которая получила название нефинансовой.

Предметом исследования в настоящей статье является анализ нефинансовой отчетности лидеров международного страхового рынка с целью обобщить опыт создания и внедрения в страхование принципов ESG. Объектом исследования являются две крупнейшие страховые группы мира — AXA и Ping An, каждая из которых обладает важными особенностями: первая владеет широкой филиальной сетью по всему миру, вторая является лидером внедрения современных технологий и цифровых инструментов. Результаты исследования заключаются в выявлении наиболее продвинутых и возможных к применению на российском страховом рынке страховых и инвестиционных программ защиты экологии и человеческого капитала на базе внедрения в страхование принципов ESG.

Повышение достоверности финансовой отчетности в интересах внешних пользователей является основной задачей, решаемой в процессе ее составления. Происходящее реформирование системы бухгалтерского учета в связи с обновлением федеральных стандартов вызывает изменения в порядке формирования показателей финансовой отчетности. В статье исследуется влияние федерального стандарта по учету аренды на достоверность информации, представленной в финансовой отчетности предприятия–арендатора. Анализируется различие подходов к определению достоверной отчетности в российской системе учета и международных стандартах.

Авторы рассматривают последствия применения стандарта по трем основным направлениям: появление нового объекта актива баланса, отражение обязательств по аренде в составе кредиторской задолженности пассива баланса, раскрытие прочей информации об операциях аренды в пояснениях к отчетности. Описан порядок определения права пользования объектом аренды с использованием правил дисконтирования. Приводится понятие справедливой стоимости объекта аренды и его отличие от рыночной стоимости. Отдельное внимание уделено значению профессионального суждения бухгалтера для формирования показателей достоверной отчетности.

Современная экономическая парадигма, эволюционируя в такт цифровым и инновационным преобразованиям, многократно масштабировавшей роль автоматизации бизнес–процессов, диктует объективную потребность в концептуальном переосмыслении констант функционирования российских компаний, и в целом, возможностей конструирования их новой экономической идентичности. Стабилизация (реанимация) функционального ядра жизнеобеспечения отечественных организаций в период внешних возмущений, экстремально высокой экономической турбулентности, смены геополитического ландшафта и критического сужения санкционного кольца требуют серьезной реорганизации существующих бизнес–процессов в организациях.

Особое значение в очерчивании новых экономических контуров имеет обеспечение устойчивости для стратегически важных для нашей страны предприятий. Речь идет, в первую очередь, о сфере электроэнергетики, традиционно служащей не просто локомотивом экономического прогрессирования России, но базисом экономической системы, от стабильного функционирования которой зависит национальная безопасность. Электроэнергетическая отрасль оказалась сегодня в наиболее уязвимом положении, что обусловлено: 1) полным эмбарго на российские энергоресурсы и 2) мировым трендом на зеленую энергетику.

Предметом исследования в статье служат возможности процессного подхода в модернизации СМК и управлении бизнес–процессами в электроэнергетических организациях. В работе использованы методы ретроспективного, графического, сравнительного, статистического, перспективного анализов. Исследовательские результаты заключаются в выявлении роли, преимуществ, специфики применения процессного подхода в электроэнергетических организациях. Определены основные проблемы в моделировании и функционировании процессного подхода, а также возможности их решения с упором на процессы управления знаниями и применение искусственного интеллекта.

Статья посвящена исследованию современного состояния проблем и перспектив разработки алгоритма гибкого управления проектами в сфере оптовых продаж. Раскрываются теоретические основы проектного и гибкого управления, уточняются возможности и способы их интеграции. Выявляется, что гибкое управление может стать инструментальной основой воспроизводства проектного управления за счет предоставления кардинально новых условий организации проектной деятельности. В числе изменений при интеграции проектного и гибкого управления стоит рассматривать: организацию деятельности проектных групп, которые будут действовать на принципах соорганизованности и влияния на итоговый результат; применение новой схемы делегирования полномочий; перераспределение и дробление задач на малые задачи; отказ от поэтапной реализации в сторону параллелизации проектного управления; возвращение к предыдущим этапам проектной деятельности в случае необходимости внесения изменений; учреждение новых дополняющих проектов, для обеспечения лучшего результата; отказ от простоев отдельных групп в пользу постоянного распределения задач. Данные изменения являются позитивными эффектами в реализации проектов на основе гибкой методологии. По итогам исследования демонстрируется характер достоинств и недостатков реализации гибкого управления проектами в сфере оптовых продаж, делаются выводы о возможностях и ограничения разработки соответствующих алгоритмов и характере их апробации.

Управление бизнес–процессами является важным аспектом управления цепочками поставок. Эффективное управление бизнес–процессами цепями поставок позволяет повысить операционную деятельность, снизить затраты на транспортировку и хранение, повысить уровень сервиса для конечного клиента, а также повысить конкурентоспособность на рынке. Возможность эффективно управлять бизнес-процессами обеспечивает модель управления бережливым производством.

В данной научной статье рассматриваются теоретические и методологические основы управления бизнес-процессами в логистике на основе подхода к управлению бережливым производством. В статье описывается понятие бизнес–процесса, сущность и основные характеристики бизнес–процессов, концепция бережливого производства, инструменты и формирование системы управления бизнес–процессами. Также особое внимание уделяется модели совершенствования бизнес-процессов. Цель статьи — изучить актуальность данного исследования, используемые методы исследования, а также его результаты и выводы. В заключение статьи подчеркивается важность управления бизнес-процессами логистики и потенциальные преимущества бережливого производства как методологии развития предприятия, такие как создание ценности для клиентов, сокращение затрат, уменьшение отходов, улучшение рабочих условий, повышению конкурентоспособности и развитие инноваций.

Строительная индустрия Российской Федерации (РФ) является одной из главных отраслей ее экономики. Повышенные требования к качеству строительных объектов в стране обусловлены климатическими условиями, которых нет нигде в мире. Такой показатель как энергетическая эффективность зданий (МГСН 2.01-99, п. 3.6.1) определяет повышенный расход материалов на строительство, а значит, высокую цену квадратного метра конечного продукта. Тем не менее спрос на промышленные и жилые помещения продолжает оставаться высоким за счет стимулирования отрасли со стороны правительства РФ.

Настоящий краткий обзор экономической ситуации строительной отрасли РФ посвящен основному комплексу параметров, которые значительно влияют на объём жилого строительства. Кроме того, в обзоре представлены факторы, препятствующие эффективной деятельности российских строительных организаций и ограничивающие перспективы развития данной отрасли отечественной экономики. Целью данной статьи является определение с точки зрения организационного менеджмента текущего состояния строительной отрасли РФ и оценка перспектив развития малого и среднего бизнеса в этой сфере.

Повышение производительности труда имеет решающее значение для обеспечения конкурентоспособности предприятий, увеличения объемов производства и снижения издержек.

Механизмы развития производительности труда на добывающих предприятиях взаимосвязаны и требуют комплексного подхода, поэтому организации должны стремиться к постоянному совершенствованию и внедрению новых подходов и инструментов для обеспечения эффективного использования своего трудового потенциала и достижения конкурентных преимуществ на рынке.

Организационный механизм повышения производительности труда работников на добывающем предприятии играет важную роль в достижении эффективности производства и конкурентоспособности организации, включая оптимизацию рабочих процессов (анализ и оценку текущих рабочих процессов с целью выявления узких мест и возможностей для их улучшения, на основе чего разрабатываются и внедряются новые методы и технологии, которые позволяют повысить эффективность работы и сократить временные затраты. К этим методам можно отнести внедрение автоматизации, использование новых технологий и инструментов, а также рациональное планирование и контроль производственных процессов).

Важным элементом организационного механизма является также управление персоналом, ключевыми задачами которого являются привлечение и подбор квалифицированных специалистов, их обучение и развитие, создание мотивации и стимулирование сотрудников, а также оценка и контроль их работы.

Морские перевозки являются неотъемлемой частью цепочки поставок для большинства отраслей промышленности, что делает их основой мировой торговли. Этим объясняется актуальность вопросов правового регулирования морских перевозок, знание которых необходимо для эффективной организации международных транспортных операций.

Приведено описание линейной и трамповой морской перевозки. Рассмотрено понятие коносамента — основного товаросопроводительного документа в судоходстве, приведены преимущества и возможные сложности с его использованием.

Поскольку перевозка грузов характеризуется комплексностью отношений и многообразием применяемых договорных конструкций, авторами рассмотрены особенности заключения договоров морской перевозки, морского агентирования и морского посредничества. Обосновано значение посреднических договоров в транспортном обеспечении внешнеторговой деятельности.

Приведены основные законодательные и нормативные документы в сфере морских перевозок. Систематизированы требования к организации договорных отношений при осуществлении морской перевозки. 

Каждое поколение имеет свои особенности, мотивы, ценности, которые формируют социальные тренды. В настоящее время тенденции на ИТ–рынке задают представители цифрового поколения — так называемые digital generation. Как показало проведенное исследование, это определение охватывает значительно более широкий пласт людей, чем типы поколений X, Y (миллениалы), Z, положенные в основу теории поколений, которую активно используют в своей практике современные маркетологи и специалисты, занимающиеся подбором персонала.

Предметом исследования данной статьи являются особенности, мотивации, ценностные ориентиры и предпочтения сотрудников поколения digital, касающиеся рабочего режима и коммуникаций в команде. В ней также будет воссоздан портрет представителей digital generation с целью показать, что для эффективной работы сотрудников цифрового поколения требуется иной подход: гибкость условий труда — рабочего времени, места, применение новых методов мотивации. Также в эпоху цифровизации значительное внимание необходимо уделять созданию благоприятной рабочей атмосферы. Особую роль в данном процессе играет применение комплексного подхода к формированию командного духа, основанных на актуальных тенденциях и ценностях представителей данного поколения. Понимание нюансов мировосприятия таких со рудников, позволит топ-менеджерам компаний мотивировать их работать успешнее.

В представленной публикации раскрываются вопросы развития энергетического сектора России. В процессе исследования были проанализированы проблемы экологизации и применения ESG–факторов, развития ВИЭ и водородной энергетики в стране.

Авторами рассмотрены преимущества и недостатки различных видов водорода, его применения в отраслях промышленности, определены перспективы развития водородной энергетики в РФ и странах мира, приведены расчеты по стоимости производства водорода в России и за рубежом, показаны расчеты экспортной цены для водорода, вырабатываемого АЭС, с целью выявления наиболее эффективных вариантов его применения, и эффективности использования приливных, ветровых и солнечных электростанций, что актуально в период структурно–технологической перестройки экономики.

Современные социально–трудовые отношения обусловливают необходимость формирования устойчивых и эффективных систем обучения и развития сотрудников, инициированных топ–менеджментов и собственниками компаний. В условиях цифровых преобразований и быстрой смены технологических подходов к производственному процессу актуализируется проблема воспроизводства профессиональных навыков, наиболее востребованных работодателями.

В работе представлены данные, отражающие позицию специалистов аналитических и консалтинговых агентств (таких, как Delloit, BCG, ManpowerGroup и пр.), которые выделяют следующие основные тенденции обучения и развития, обусловливающие подходы к организации и реализации программ обучения и развития сотрудников: организационная гибкость и непрерывное обучение; повышение квалификации и переподготовка кадров на будущее; использование опыта обучения, ориентированного на персональные потребности сотрудников; более широкое использование платформ обучения — LXP с целью индивидуализации обучения; внедрение технологий искусственного интеллекта (ИИ) на рабочем месте.

Сделан вывод о том, что для сохранения конкурентоспособности организации должны своевременно адаптировать свои стратегии обучения и развития сотрудников к условиям быстро меняющейся социальной реальности и тенденциям управления человеческими ресурсами.

Цель работы — раскрыть и проанализировать процессы и изменения формирования национальной суверенной системы образования, в том числе рассмотреть разработки и реализацию новых моделей управления развитием вузом в переломный для сферы образования период с использованием методов анализа и обобщения. Основные результаты: с учетом инновационных процессов в высшей школе уточнены и описаны функции университетов третьего поколения, получающих свое развитие или измененное сущностное наполнение в новых политических, демографических и экономических условиях; описаны элементы и механизмы повышения эффективности кадрового потенциала. На основе исследования авторы аргументированно резюмируют об изменении роли и значения дополнительного профессионального образования для поддержки национального технологичного суверенитета на основе обновленной кадровой политики вузов. Материал ориентирован на специалистов сферы высшего образования и работодателей из числа наукоемких и высокотехнологичных компаний крупного и среднего бизнеса.

Праксио–теоретическое содержание процесса развития женского предпринимательства в сравнительно–сопоставительных доводах возможностей и противоречий требуют научного осмысления и толкования. По сути гендерного подхода женское не может существовать без мужского, включая предпринимательство, но особая роль женщины в обществе позволяет выделить ее деятельность на уровень, когда требуется поддержка со стороны государства и общества в ее стремлениях совершенствоваться и реализоваться в бизнесе.

Предметом исследования в статье авторы определяют развитие женского предпринимательства, обладающее некими ограничениями в возможностях праксис–формирования через призму синхронного и динамичного развития в модуляции синхронности с малым и средним предпринимательством, социальным и молодежным бизнесами, а также при понимании женского предпринимательства в сравнении с наемными условиями труда. Это означает, что женское предпринимательство может сочетаться только с одним или несколькими видами предпринимательства, воссоздавая особый женский паритет. Однако на пути выбора своей формы занятости женщина может руководствоваться двумя основными критериями: 1) стать самозанятой и оказывать услуги репетиторства, организации питания и досуга детей школьного возраста, выполнять обязанности по уходу за больными и/или пожилыми людьми и т.п. 2) организовать собственный малый бизнес и исполнять социальную функцию «работодателя» и нести ответственность за собственные решения.

Человеческий капитал включает в себя характеристики отдельных лиц, выступающих активными участниками рынка труда. Иной подход рассматривает человеческий капитал на уровне компаний (или иных бизнес–единиц) как совокупность профессиональных способностей и характеристик работников. На индивидуальном уровне любые действия, повышающие стоимость человеческого капитала являются персональными вложениями индивида, в то время, как расходы компаний в повышение квалификации, формирование и развитие новых навыков и компетенций сотрудников в научной литературе рассматриваются как издержки и как инвестиции. Разница подходов обусловлена временным контекстом: если компания планирует использовать человеческий капитал в краткосрочном периоде, то срок окупаемости вложений в его повышение слишком мал. Однако, если речь идет о долгосрочном использовании человеческого капитала, то такой срок покрывает затраты на его развитие и обеспечивает приращение прибыли от его использования. Поэтому, для компаний, стремящихся к устойчивому развитию и долгосрочной конкурентоспособности, человеческий капитал является фактором производства и объектом инвестиций.

Финансовый аналитик — одна из ключевых фигур в деятельности современного предприятия. Это специалист, который исследует финансовые показатели, и использует полученные по результатам исследования выводы для того, чтобы помочь предприятию в принятии бизнес–решений. Учитывая, что на плечи финансового аналитика, как правило, ложится широкий спектр профессиональных обязанностей, для обеспечения выполнения качественной многозадачной работы он должен обладать уникальным набором профессиональных и деловых навыков, которые формирует как на этапе получения образования, так и позднее, в процессе трудовой деятельности.

Основным предметом статьи является описание профессиональных и деловых навыков, которые в совокупности можно охарактеризовать как ключевые компетенции финансового аналитика. Особое внимание автор уделяет метанавыку стратегического мышления. Данный навык позволяет финансовому аналитику рассматривать любые финансовые задачи сквозь призму коммерческого успеха всего предприятия с учетом факторов внешней и внутренней среды, стратегических возможностей и угроз. Ориентируясь на Общую теорию стратегии академика В.Л. Квинта, автор настаивает на человекоцентристском подходе к принятию бизнес–решений. Использование данного подхода предполагает, что финансовый аналитик не слепо руководствуется задачей максимизации прибыли предприятия любой ценой, но в первую очередь оценивает, какие перспективы каждое бизнес–решение принесет заинтересованным сторонам, включая персонал, потребителей, местное сообщество и др.

Предметом исследования данной статьи является комплексный психологический феномен бессознательного и его роль в социальной деятельности человека. Главной целью работы можно считать научное определение сущности и структурной организации бессознательного, а также анализ исторической эволюции его социально–гуманитарного изучения. В фокусе внимания автора оказываются деятельностные и поведенческие проявления составляющих элементов бессознательного в жизни современного социального актора. В результате предпринятого междисциплинарного исследования формулируется вывод о качественной сложности и многогранности бессознательного, его свободе от общепринятых клише, стереотипов и условностей, а также о существенном эвристическом потенциале данного пласта человеческой психики. При решении нетривиальных когнитивных и креативных задач именно бессознательное способно оказать неоценимую помощь рационально–аналитической деятельности субъекта, выводя процесс постижения и освоения реальности на качественно новый уровень.