Организационный механизм повышения производительности труда работников на добывающем предприятии
https://doi.org/10.24182/2073-6258-2023-22-3-71-75
Аннотация
Повышение производительности труда имеет решающее значение для обеспечения конкурентоспособности предприятий, увеличения объемов производства и снижения издержек.
Механизмы развития производительности труда на добывающих предприятиях взаимосвязаны и требуют комплексного подхода, поэтому организации должны стремиться к постоянному совершенствованию и внедрению новых подходов и инструментов для обеспечения эффективного использования своего трудового потенциала и достижения конкурентных преимуществ на рынке.
Организационный механизм повышения производительности труда работников на добывающем предприятии играет важную роль в достижении эффективности производства и конкурентоспособности организации, включая оптимизацию рабочих процессов (анализ и оценку текущих рабочих процессов с целью выявления узких мест и возможностей для их улучшения, на основе чего разрабатываются и внедряются новые методы и технологии, которые позволяют повысить эффективность работы и сократить временные затраты. К этим методам можно отнести внедрение автоматизации, использование новых технологий и инструментов, а также рациональное планирование и контроль производственных процессов).
Важным элементом организационного механизма является также управление персоналом, ключевыми задачами которого являются привлечение и подбор квалифицированных специалистов, их обучение и развитие, создание мотивации и стимулирование сотрудников, а также оценка и контроль их работы.
Об авторе
Н. В. КучеренкоРоссия
аспирант, кафедра экономики труда и управления персоналом, Экономический факультет
Москва
Список литературы
1. Ванеев А.В. Методологические аспекты повышения эффективности труда работников в добывающей промышленности. Путеводитель предпринимателя. 2023. Т. 16. № 3. С. 30–34. https://doi.org/10.24182/2073-9885-2023-16-3-30-34.
2. Грачева И.В., Чернова М.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2019.
3. Королева Е.И., Горшкова Ю.А. Управление производительностью труда на предприятиях: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2020.
4. Кудрявцев, А.Н., Харников, Р.В., Конобеева, А.Б. Проблемы и причины, влияющие на состояние человеческих ресурсов в организации, и их воздействие на эффективность труда. В сб.: Социально-экономические проблемы продовольственной безопасности: реальность и перспектива. Материалы II Международной научно-практической конференции. 2017. С. 154–159.
5. Лихачева О.Н., Бахтин Ю.И. Управление производительностью труда. – М.: Экономистъ, 2018.
6. Маркова, О.В. Развитие и обучение персонала / О.В. Маркова, А.Б. Конобеева. – Москва. ООО «Директ-Медиа», 2023. 160 с.
7. Мартынова Е.А. Повышение производительности труда: управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2019.
8. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебно-методическое пособие: [16+] / О.В. Маркова, А.Б. Конобеева, С.А. Карташов [и др.]. – Москва: Директ-Медиа, 2022. 200 с.: ил., табл. – Режим доступа: URL: https://lib.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=690377 (дата обращения: 30.06.2023).
9. Рябова Л.А. Управление производительностью труда: Методические указания. – М.: ИНФРА-М, 2021.
10. Управление персоналом: Учебник и практикум / А.А. Литвинюк, В.В. Лукашевич, Е.З. Карпенко [и др.]. – 3-е изд., пер. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. 461 с. (Высшее образование).
11. Широков А.В., Шевчук А.В. Организационное поведение и управление персоналом. – М.: Дашков и Ко, 2021.
Рецензия
Для цитирования:
Кучеренко Н.В. Организационный механизм повышения производительности труда работников на добывающем предприятии. Ученые записки Российской академии предпринимательства. 2023;22(3):71-75. https://doi.org/10.24182/2073-6258-2023-22-3-71-75
For citation:
Kucherenko N.V. Organizational mechanism for increasing the productivity of workers at the mining enterprise. Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship. 2023;22(3):71-75. (In Russ.) https://doi.org/10.24182/2073-6258-2023-22-3-71-75