Preview

Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship

Advanced search

Current trends and peculiarities of motivation of employees of large companies

Abstract

In this article the author analyzes the peculiarities of motivational approaches in the personnel management of large enterprises. Identified the necessity of application of individual methods of stimulation of personnel depending on the size of the organization. Described current trends in the field of motivation of employees of Russian and foreign companies on the basis of surveys conducted by recruiting and staffing agencies. The necessity of increasing the share of intangible methods of staff motivation large domestic enterprises.

About the Author

O. V. Khafizova
Bashkir State University
Russian Federation


References

1. Егорова М. В. Необходимость применения инновационных подходов в управлении мотивацией персонала крупных промышленных предприятий (на примере нефтехимической компании) // Вестник Казанского технологического университета. 2011. № 9. - С. 245-251.

2. Зарубежный опыт мотивации труда // HR-лига [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://hrliga.com index.php?module=profession&op= view&id=1731 (дата обращения 03.04.2017).

3. Маслова Н.В., Богомолова О.А. Особенности мотивации персонала в России // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 7 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2015/ 07/9276 (дата обращения: 20.03.2016).

4. Мотивация персонала 2016: HR бренд способен привлечь лучшие кадры // ИТ-бизнес [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.crn.ru/ publication/ (дата обращения 03.04.2017).

5. Холодков А.В. Особенности мотивации персонала крупных промышленных предприятий / А.В. Холодков, Е.В. Карпова, С.А. Сурков // Управление персоналом. 2008. №12. С. 42-46.


Review

For citations:


Khafizova O.V. Current trends and peculiarities of motivation of employees of large companies. Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship. 2017;16(2):319-327. (In Russ.)

Views: 205


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2073-6258 (Print)