Проведение изменений в организациях: инструментарий, возможные проблемы и решения
Аннотация
В статье рассматриваются типовые проблемы, с которыми сталкиваются организации, при проведении различных видов изменений. Затрагиваются организационные аспекты проведения изменений на основе использования проектных и матричных структур. Особое внимание уделяется сопротивлениям на различных управленческих уровнях, описываются проблемы оперативного характера, возникающие при этом.
Об авторе
С. Г. Камшилов
Российская академия предпринимательства; ФГБОУ ВО «Челябинский государственный университет»
Россия
Россия
Список литературы
1. Формирование устойчивых взаимоотношений с клиентами на основе современных информационных средств и технологий: Отчёт о НИР [Текст]/ Руков. Камшилов С.Г. (Исполнители Камшилов С.Г., Прохорова Л.В.). - Челябинск: ФГБОУ ВПО «ЧелГУ», 2015 г.
2. Хаммер, М., Хершман, Л. Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов / Майкл Хаммер, Лиза Хершман. - М.: Альпина Паблишер, 2012.
Рецензия
Для цитирования:
Камшилов С.Г. Проведение изменений в организациях: инструментарий, возможные проблемы и решения. Ученые записки Российской академии предпринимательства. 2016;(49):118-126.
For citation:
Kamshilov S.G. Implementation of changes in organizations: instrumentarium, potential problems and solutions. Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship. 2016;(49):118-126. (In Russ.)
Просмотров:
150
Послать статью по эл. почте 
