Организация труда на предприятии: рабочее время, участие работников и использование навыков

Аннотация

Статья посвящена анализу организации труда на предприятии через три взаимосвязанных блока, рабочее время, участие работников в принятии решений и использование навыков внутри трудового процесса. Рассмотрена связь между структурой рабочего времени, порядком координации операций, распределением функций и результатом труда. В основу анализа положены материалы ОЭСР, МОТ и Еврофонда, позволяющие сопоставить показатели производительности, характеристики рабочего времени, степень вовлечения работников и использование квалификации на рабочем месте. Показано, что выпуск не может оцениваться только через выработку на час работы, поскольку один и тот же результат достигается за счет разных производственных механизмов. Установлено, что удлинение рабочего времени и рост нагрузки не образуют устойчивый резерв выпуска при сохранении внутрисменных потерь, разрывов между операциями и неполного использования навыков работников. Выявлено, что участие работников в регулировании процесса, согласование функций внутри смены и включение обучения в сам ход работы влияют на устойчивость выполнения операций и на снижение потерь рабочего времени. Сделан вывод о том, что резерв роста производительности находится внутри организации трудового процесса и связан с координацией, использованием квалификации и устройством рабочего времени.