Обучение и развитие сотрудников — устойчивый тренд управления человеческими ресурсами в системе социально–трудовых отношений

Аннотация

Современные социально–трудовые отношения обусловливают необходимость формирования устойчивых и эффективных систем обучения и развития сотрудников, инициированных топ–менеджментов и собственниками компаний. В условиях цифровых преобразований и быстрой смены технологических подходов к производственному процессу актуализируется проблема воспроизводства профессиональных навыков, наиболее востребованных работодателями.

В работе представлены данные, отражающие позицию специалистов аналитических и консалтинговых агентств (таких, как Delloit, BCG, ManpowerGroup и пр.), которые выделяют следующие основные тенденции обучения и развития, обусловливающие подходы к организации и реализации программ обучения и развития сотрудников: организационная гибкость и непрерывное обучение; повышение квалификации и переподготовка кадров на будущее; использование опыта обучения, ориентированного на персональные потребности сотрудников; более широкое использование платформ обучения — LXP с целью индивидуализации обучения; внедрение технологий искусственного интеллекта (ИИ) на рабочем месте.

Сделан вывод о том, что для сохранения конкурентоспособности организации должны своевременно адаптировать свои стратегии обучения и развития сотрудников к условиям быстро меняющейся социальной реальности и тенденциям управления человеческими ресурсами.