Формирование системы стимулирования труда на основе модели жизненного цикла в фармацевтическом предприятии
https://doi.org/10.24182/2073-6258-2023-22-2-106-113
Аннотация
Особенностью деятельности фармацевтических предприятий является высокая наукоемкость производств, сложный технологический процесс, длительный срок реализации проектов. Эффективно трудиться в отрасли могут сотрудника, обладающие специфическими профессиональными и личностными компетенциями, количество которых на рынке труда ограничено, что делает актуальным вопрос формирования эффективной системы стимулирования производительности труда персонала на предприятиях фармацевтической промышленности. В статье обобщаются и анализируются применяемые методы стимулирования сотрудников, на основе исследований указывается наличие цикла мотивации сотрудника в период его трудовой деятельности в компании, предлагается модель стимулирования на основе жизненного цикла работника в организации, где описываются его отношение к обязанностям и работодателю, мотивационные стремления, возможные риски для эффективности его трудовой деятельности, способы стимулирования на каждой из стадий жизненного цикла.
Об авторе
В. А. Скоробогач
Академия труда и социальных отношений; АО «Валента Фарм»
Россия
Россия
аспирант, менеджер по управлению талантами
кафедра экономики труда и управления персоналом
Москва
Список литературы
1. Бараусова Е. А. Методический подход к управлению мотивацией персонала на основе моделей жизненных циклов / Е. А. Бараусова, О. Л. Кудинова // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2018. – Т. 7. – № 2 (23). – С. 38–42.
2. Батоврина Е. В. Мотивация инновационного поведения персонала / Е. В. Батоврина // Государственное управление. Электронный вестник. – 2020. – № 81. – С. 215–232.
3. Берсенева Е. А. Современные практики управления персоналом / Е. А. Берсенева, С. В. Умнов // Современные проблемы здравоохранения и медицинской статистики. – 2021. – № 4. – С. 351–362.
4. Бонийани А. Д. Методы и инструменты оценки мотивационных факторов специалистов высокотехнологичных предприятий / А. Д. Бонийани // Управление. – 2022. – Т. 10. – № 1. – С. 42–53.
5. Громова Н. В. Вовлеченность персонала – основной резерв повышения эффективности деятельности современных компаний / Н. В. Громова // Вестник РЭУ им. Г. В. Плеханова. – 2018. – № 6 (102). – С. 103–115.
6. Депутатова Л. Н. Механизм формирования трудовой мотивации работников / Л. Н. Депутатова, Ж. А. Мингалева, Ю. В. Старков // Изв. Сарат. ун-та. Нов. сер. Сер. Экономика. Управление. Право. – 2018. –Т. 18, вып. 4. – С. 401–406.
7. Кимадзе М. И. Особенности управления кадрами в фармацевтических компаниях / М. И. Кимадзе, С. Ю. Кондратов // Экономика строительства. – 2022. – № 11. – С. 23– 29.
8. Пугачев В. П. Модель эффективного использования методов мотивации персонала / В. П. Пугачев // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество). – 2017. – № 2. – С. 44 –67.
9. Самыгин С. И. Менеджмент персонала / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. – Ростов н/Д: Феникс, 2020. – 480 с.
10. Серикбаева Э. А. Кадровый менеджмент в фармации / Э. А. Серикбаева [и др.] // Вестник КазНМУ. – 2014. – № 4. – С. 304–306.
11. Терелецкова Е. В. Мотивация как один из инструментов снижения текучести персонала / Е. В. Терелецкова, Э. Р. Хаитова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. – № 1-2 (95). – С. 112–115.
12. Чуланова О. Л. Вовлеченность персонала организации: основные подходы, базовые принципы, практика использования в работе с персоналом / О. Л. Чуланова, О. И. Припасаева // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». – 2016. – Том 8, № 2.
13. Якимова З. В. Динамика уровня вовлеченности персонала в зависимости от стажа работы в организации / З. В. Якимова, А. С. Пушкина // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2018. – Т. 7. – № 1 (22). – С. 283–286.
14. Nguyen H. N., Quoc H. L., Quang B. T., Thi Hoang M. T., Thi Hai Y. N., Thi Thuy O. N. (2020). The impact of organizational commitment on employee motivation: A study in Vietnamese enterprises.Journal of Asian Finance, Economics and Business. V. 7. No. 6. Pp. 439–447.
15. Theranda B. (2019). Empirical study on intrinsic motivation factors of employees in transition economies. International Journal of Economics and Business Administration. V. 7, No. 4. Pp. 307–319.
Рецензия
Для цитирования:
Скоробогач В.А. Формирование системы стимулирования труда на основе модели жизненного цикла в фармацевтическом предприятии. Ученые записки Российской академии предпринимательства. 2023;22(2):106-113. https://doi.org/10.24182/2073-6258-2023-22-2-106-113
For citation:
Skorobogach V.A. Formation of a labor incentive system based on a life cycle model in a pharmaceutical enterprise. Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship. 2023;22(2):106-113. (In Russ.) https://doi.org/10.24182/2073-6258-2023-22-2-106-113
Просмотров:
348
Послать статью по эл. почте 
