Features of a diversified company management system
Abstract
The article discusses issues of improving the management efficiency of a diversified company, presents a description of various approaches to the definition of the notion of«diversification», outlines the methods of forming and implementing a diversification strategy in modern conditions of enterprises.
About the Authors
O. V. Babich
Bryansk State Academician I.G. Petrovski University
Россия
Россия
A. M. Levin
Bryansk State Academician I.G. Petrovski University
Россия
Россия
A. S. Afanasyev
Bryansk State Academician I.G. Petrovski University
Россия
Россия
References
1. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989. 389 с.
2. Бабич О.В. Стратегический менеджмент современного предприятия: учебное пособие / О.В. Бабич. - Брянск: БГТУ, 2014. 96 с.
3. Балабанова А.В., Бусыгин К.Д. Сущность, содержание и основные понятия стратегической устойчивости предпринимательских структур // Путеводитель предпринимателя. 2014. № 24. С. 63-72.
4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. 576 с.
5. Чезборо Г.У., Тис Д. Дж. Организационные формы инноваций - когда виртуальная корпорация эффективна? // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1 (1). С. 123-136.
Review
For citations:
Babich O.V., Levin A.M., Afanasyev A.S. Features of a diversified company management system. Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship. 2019;18(1):29-39. (In Russ.)
Views:
333
JATS XML
Email this article 