Разработка эффективной стратегии управления малым бизнесом на основе сбалансированной системы показателей (на примере сферы услуг)
Аннотация
В статье рассматривается роль и значение системы мониторинга на основе сбалансированной системы показателей для разработки эффективной стратегии управления малым бизнесом, в том числе в сфере услуг.
Об авторе
А. С. Новиков
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Россия
Россия
Список литературы
1. Мухорьянова О.А., Пронина И.В. Методы оценки эффективности стратегического управления // Экономика и социум. 2014. № 3 (12). С. 73.
2. Попов Д.И. Эволюция показателей стратегии развития предприятия // Управление компанией. 2013. № 1. С. 70.
3. Kaplan, R. Norton, D. The balanced scorecard measures that drive performance // Harvard Business Review, 1992, 70(1), P. 71-79.
4. Новиков А.С. Разработка эффективной стратегии управления малым бизнесом в сфере услуг на основе сбалансированной системы показателей (факторы возможности применения) // Путеводитель предпринимателя. 2019. 41. С. 163-168.
Рецензия
Для цитирования:
Новиков А.С. Разработка эффективной стратегии управления малым бизнесом на основе сбалансированной системы показателей (на примере сферы услуг). Ученые записки Российской академии предпринимательства. 2019;18(1):217-224.
For citation:
Novikov A.S. Development of effective small business management strategy based on balanced scorecard (the case of service industry). Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship. 2019;18(1):217-224. (In Russ.)
Просмотров:
90
Послать статью по эл. почте 
