Development and adaptation of private service enterprises in the digital economy market
https://doi.org/10.24182/2073-6258-2021-20-1-144-151
Abstract
The adaptation of representatives of private enterprises and small businesses in the service sector to the general economic digitalization, today is one of the key drivers of the development of the digital economy market in the Russian Federation. There is a radical revision ofthe classic business models, the introduction ofthe latest digital technologies in them, and the mass release of various aggregators on online trading platforms. The combination of all the above factors creates a high level of competitiveness between market participants and, as a result, develops and adapts the competitive strategies used by these organizations to meet new needs.
References
1. Доклад о цифровой экономике, 2019. Создание стоимости и получение выгод для развивающихся стран - Женева, ООН, 2019. [Электронный ресурс]. - URL: https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/der2019 overview ru.pdf.
2. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Утверждена 04.06.2019 г., протокол заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам № 7. [Электронный ресурс]. URL: https://digital.gov.ru/ ru/activity/directions/858/.
3. Отчет DigitalMcKinsey «Цифровая Россия: новая реальность», 2016 г. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/ Locations/Europe%20and%20Middle%20East/Russia/Our%20Insights/ Digital%20Russia/Digital-Russia-report.ashx.
4. Цифровая экономика: 2020 : краткий статистический сборник / Г.И. Абдрахманова, К.О. Вишневский, Л.М. Гохберг и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2020. 112 с.
5. Digital economy and society in the EU - A browse through our online world in figures - 2018 edition. [Электронный ресурс]. URL: https://ec.europa.eu/ eurostat/web/products-digital-publications/-/KS-04-18-130.
6. Digital Planet 2017: How Competitiveness and Trust in Digital Economies Vary Across the World. [Электронный ресурс]. URL: https://sites.tufts.edu/ digitalplanet/research/executive-summary/.
7. Granata, G. Predicting Trends and Building Strategies for Consumer Engagement in Retail Environments / G. Granata, A. Moretta Tartaglione, T Tsiakis. - Hershey, PA: IGI Global. 2019. Pp. 1-413.
8. Mutula S. М. Digital Economies: SMEs and E-Readiness. - Hershey, PA: IGI Global, 2010. Pp. 29-38.
9. Rafay, A. FinTech as a Disruptive Technology for Financial Institutions. - Hershey, PA: IGIGlobal. 2019. 302 р.
10. Scheepers, M. D., & Kerr, D. V. Managerial Orientations and Digital Commerce Adoption in SMEs. I. Management Association Digital Multimedia: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications. - Hershey, PA: IGI Global, 2018. Pp. 519-536.
11. Strommen-Bakhtiar, A. Digital Economy, Business Models, and Cloud Computing / N. Rao (Ed.), Global Virtual Enterprises in Cloud Computing Environments. - Hershey, PA: IGI Global, 2019. Pp. 19-44.
12. The Digital Economy and Society Index (DESI), 2019. [Электронный ресурс]. URL: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/desi.
13. Новосельцева Г.Б., Рассказова Н.В. Перспективы малого бизнеса в цифровой экономике. Вопросы инновационной экономики. 2020. Том 10. № 1. С. 521-532. [Электронный ресурс]. URL:https://1economic.ru/lib/100580
14. Зайцев Н.С. Базовые конкурентные стратегии цифровой экономики. Путеводитель предпринимателя. 2021. T. 14. № 1. С. 21-27.
Review
For citations:
Zaytsev N.S. Development and adaptation of private service enterprises in the digital economy market. Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship. 2021;20(1):144-151. (In Russ.) https://doi.org/10.24182/2073-6258-2021-20-1-144-151
Views:
239
Email this article 
