Гибкие методологии управления проектами

   В своей деятельности управление проектами применяют разные компании — как занятые в сферах малого, среднего и крупного бизнеса, так и федеральные организации и даже инвестиционные корпорации. В настоящее время мы переживаем далеко не простые времена. Привычная схема работы для организаций может в один момент стать убыточной. Компаниям приходится подстраиваться и перестраивать все бизнес–процессы оперативно прямо в процессе их реализации. Адаптация и трансформация процессов и продуктов проходит легче у тех компаний, кто руководствуется принципами гибкого управления проектами. Отделы или целые компании внедряют принципы Agile 1, чтобы быстро реагировать на изменения внешней и внутренней сред. Строгое следование плану (особенно на длинных временных отрезках) сковывает инициативу сотрудников на местах, которые погружены в текущие дела глубже, чем руководство. А ведь они могли бы предложить более эффективные решения, так как находятся «ближе к земле». Agile позволяет команде адекватно реагировать на трансформацию условий, учитывать в планировании переменные и достигать целей, несмотря на неожиданности и кризисы.

1. Блялева К. С. Проектный подход к управлению инновационными процессами в организации / К.С. Блялева, Е. Б. Романько // Вестник Карагандинского университета. Серия Экономика. – 2012. – № 1. – C. 11–16.

2. Левадний Н. А. Особенности внедрения гибких методологий управления IT-проектами в государственном секторе / Н. А. Левадний // Проблемы экономики и менеджмента. – 2017. – № 4. – С. 37–43.

3. Нигматуллин Р. К. Гибкие, классические и гибридные методологии управления проектами: преимущества и недостатки / Р. К. Нигматуллин, А. Г. Дмитриев // Путеводитель предпринимателя. – 2023. – Т. 16. – № 2. – С. 70–78. doi: 10.24182/2073-9885-2023-16-2-70-78.

4. Черникова А. Е. Особенности управления инновационными проектами / А. Е. Черникова // Молодой ученый. – 2016. – № 24 (128). – С. 256–258.

5. Мазур И. И. Управление проектами : 3-е изд. / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро ; под ред. И. И. Мазур. – М.: Омега-Л, 2006. – 664 с.

6. Товб А. С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт : 2-е изд. / А. С. Товб, Г. Л. Ципес. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. – 240 с.

7. Черникова А. Е. Особенности управления инновационными проектами / А. Е. Черникова // Молодой ученый. – 2012. – № 6. – С. 256–258.

8. Гусева М. Н. Сравнительный анализ традиционной методологии проектного управления и гибкого управления инновационными проектами / М.Н. Гусева, А.А. Рудаков // Экономика и предпринимательство. – № 6. – 2012. – С. 292–294.

9. Ткаченко И. Н. Использование гибких технологий Agile и Scrum для управления стейкхолдерами проектов / И. Н. Ткаченко, К. К. Сивокоз // Управленец. – 2017. – № 4 (68). – С. 85–95 URL: https://upravlenets.usue.ru/-2018/427 (дата обращения: 15. 01. 2023).

10. Трофимова Н. Н. Особенности и перспективы внедрения интегрированной методологии Lean Six Sigma на предприятии / Н. Н. Трофимова // Вестник университета. – 2021; (4): 123–129. doi: 10.26425/1816-4277-2021-4-123-129 (дата обращения: 16. 01. 2023).

11. Топ-7 методов управления проектами: Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2 и другие [Электронный ресурс] URL: https://www.pmservices.ru/project-management*news/top-7-metodov-upravleniya-proektami-agile-scrum-kanban-prince2-i-drugie/ (Дата обращения: 28. 12. 2022).

12. Dr Jeff Sutherland «Scrum: A Revolutionary Approach to Building Teams, Beating Deadlines and Boosting Productivity». Random House. 2014. 209 p.

13. Epler Igor J., Bozickovic Ranko C., Arsic Slavisa N., Dinic Jelena B. Real improvement processes in the Army based on the Lean Six Sigma concept. Vojnoteh. glas. 2016. № 4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/real-improvement-processes-in-the-army-based-on-the-lean-six-sigma-concept?ysclid=li31ohkmup117791820 (дата обращения: 17. 03. 2023).

14. S. Bushuyev, D. Bushuyev, S. Neizvestny, Convergence and hybridization of project management methodologies Scientific Journal of Astana IT University ISSN (P): 2707-9031, ISSN (E): 2707-904X, URL: https://sj.astanait.edu.kz/wp-content/uploads/2020/07/Journal-AITU_2-86-101.pdf (дата обращения: 27. 01. 2023).