Preview

Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship

Advanced search

Transformation of role approach to management in terms of economic instability

Abstract

The roles of managers in the modern Russian society, as well as in the management of organizational units or teams have been analyzed in the article. The basic trends of changing these roles in the development of market relations in the Russian economy have been shown. The classification of managers' roles has been offered and related objectives have been identified.

About the Authors

L. V. Fomchenkova
Federal state-funded educational institution of the higher education «National research university «MEI» in Smolensk
Russian Federation


S. M. Dli
Federal state-funded educational institution of the higher education «National research university «MEI» in Smolensk
Russian Federation


References

1. Бюраева Ю.Г Роль менеджеров в модернизационных процессах современного российского общества // Власть - № 1. - 2015.

2. Минцберг Г. Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента. - СПб.: Питер, 2012. - 281 с.

3. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. [Электронный ресурс]: Режим доступа: URL: http://lib.rus.ec/b/261313/read.

4. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач. - М.: Гиппо, 2003. - 308 с.

5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Юнити, 2002. - 560 с.

6. Лалу Ф. Открывая организации будущего. - М.: Манн, Иванов, Фербер, 2016. - 432 с.

7. Фомченкова Л.В., Дли М.И. Конкурентный потенциал - основа повышения конкурентоспособности промышленного предприятия // Российское предпринимательство. - 2005 - № 1.

8. Бочаров А.А., Фомченкова Л.В. Управление инновациями в контексте организационного развития // Вестник Российской академии естественных наук. - 2010 - № 1.


Review

For citations:


Fomchenkova L.V., Dli S.M. Transformation of role approach to management in terms of economic instability. Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship. 2016;(49):200-206. (In Russ.)

Views: 137


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2073-6258 (Print)