Business modeling of operational activities as a tool for managing competitiveness
https://doi.org/10.24182/2073-6258-2021-20-2-89-105
Abstract
The subject of the study is the relationship between operational activity, business modeling and the competitiveness of the organization. As a result of the research, it is shown that business modeling as a modern technology for managing operational activities allows us to identify competitive advantages and the degree of their activity. The proposed version of the business model can be used as a tool that allows the operating director of a production company to see competitive advantages in all business functions of operating activities and form a value proposition for customers, taking into account all their expectations and needs.
About the Authors
I. A. Temnyshov
State University of Management
Russian Federation
Russian Federation
A. M. Belyaev
State University of Management
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, Серия Сколково, 2013. 288 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. 519 с.
3. Шарипов Ф.Ф. Экосистемы управления знаниями в отраслях отечественной промышленности. - Экономика. Налоги. Право. 2020. Т 13. № 2. C. 54-61.
4. Адизес И. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 263 с.
5. Гелловэй Л. Операционный менеджмент. - СПб: Питер, 2002. 320 с.
6. Дебелак, Д. Бизнес-модели: принципы создания процветающей организации. - М.: Гребенников, 2009. 253 с.
7. Никишкин В.В. Рецензия на книгу Д. Дибелак. Бизнес-модели: принципы со здания процветающей организации. - Практический маркетинг 2008. № 10. С. 39-40.
8. Остервальдер А, Пинье И., Бернарда Г. Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. - М.: Альпина Паблишер, 2015. 312 с.
9. Найджел С., Чемберлен С., Джонстон Р. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент. 5-е изд. - М.: ИН-ФРА-М, 2016. 790 с.
10. Дафт Ричард Л. Менеджмент. 6-е изд. - СПб: Питер, 2006. 864 с.
11. Темнышов И.А., Беляев А.М., Беляев М.Д. Современные технологии повышения эффективности операционной деятельности. - Финансовая экономика. 2018. № 1.С. 79-86.
12. Хэмел Г., Прахалад К. Томас Г Стратегическая гибкость. Менеджмент в условиях нестабильности. - СпБ.: Питер, 2005. 381 с.
13. Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент. - М.: ИЦ РИОР, 2003. 81 с.
14. Мозговой А.И. Формирование конкурентных преимуществ российских транснациональных корпораций в условиях глобализации. - Управление. 2019. Т 7. № 3. С. 30-37.
15. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. - СПб.: Питер, 2003. 318 с.
Review
For citations:
Temnyshov I.A., Belyaev A.M. Business modeling of operational activities as a tool for managing competitiveness. Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship. 2021;20(2):89-105. (In Russ.) https://doi.org/10.24182/2073-6258-2021-20-2-89-105
Views:
349
Email this article 
