uzriaУченые записки Российской академии предпринимательстваScientific notes of the Russian academy of entrepreneurship2073-6258JSC “Publishing Agency “Science and Education”10.24182/2073-6258-2024-23-1-93-101uzria-989Research ArticleСОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ АСПЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИSOCIOCULTURAL ASPECTS OF ENTREPRENEURIAL ACTIVITYПрактика и перспективы удалённого и гибридного форматов работы в современных компанияхPractice and prospects of remote and hybrid work models in modern companiesНикольскийЯ. А.NikolskiYa. A.

Я. А. Никольский - Директор Федерального центра продажМосква

Ya. A. Nikolski - Director of Federal Sales CenterMoscow

yf_mit@mail.ruПАО СофтлайнРоссияPJSC SoftlineRussian Federation20242703202423193101Copyright © Никольский Я.А., 20242024Никольский Я.А.Nikolski Y.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.scinotes.ru/jour/article/view/989

 Проведено исследование удалённого и гибридного форматов работы сотрудников в современных компаниях, выявлены преимущества и недостатки. Рассмотрено влияние различных форматов работы на вовлеченность персонала. Описаны тенденции внедрения различных форматов работы в российских и западных компаниях. Проведён анализ принятия решения перехода компании от очного формата работы к гибридному.

The research of remote and hybrid formats of employees’ work in modern companies is carried out, advantages and disadvantages are revealed. The influence of different work formats on personnel involvement is considered. The tendencies of introduction of different work formats in Russian and Western companies are described. It’s analyzed the company’s decision–making transition from full–time work from office to a hybrid one.

удалённый формат работыгибридный формат работывовлеченность персоналаадаптация персоналатекучесть персоналаудовлетворённость персоналакорпоративная культурадецентрализацияremote workhybrid workemployee engagementpersonnel adaptationpersonnel turnoveremployee satisfactioncorporate culturedecentralizationReferencesБурмистрова Н. О. Оптимизация и повышение эффективности систем адаптации, оценки и развития персонала. Изд. «Лань», 2022 г. ISBN: 978-5-8114-8992-3.Burmistrova N. O. Optimizing and Improving the Efficiency of Personnel Adaptation, Evaluation and Development Systems. Ed.: Lan, 2022. ISBN: 978-5-8114-8992-3.Джозелин Р., Асфарова А., Алас Р. Корпоративная культура. Проблемы и тенденции развития в мире и в России. Изд. «Наука», 2011 г. ISBN: 978-5-02-037095-1.Joselin R., Asfarova A., Alas R. Corporate culture. Problems and trends in development in the world and in Russia. Ed.: Science, 2011, ISBN: 978-5-02-037095-1.Клочков А. К. Вовлечённость и лояльность персонала от А до Я. Изд. «Эксмо», 2021 г., ISBN 978-5-04-159856-3.A.K. Staff Engagement and Loyalty A to Z. Ed.: Eksmo 2021, ISBN 978-5-04-159856-3.Кожевникова Т. Ю. Корпоративная культура как она есть. Изд. «Эксмо», 2020 г. ISBN: 978-5-04-106320-7.Kozhevnikova T.Yu. Corporate culture as it is. Ed.: Eksmo, 2020, ISBN: 978-5-04-106320-7.Ленсиони П. Правда о вовлеченности сотрудников. Изд. «Бомбора», 2024 г. ISBN: 978-5-04-181439-7.Lensioni P. Truth about employee engagement. Ed.: Bombora, 2024, ISBN: 978-5-04-181439-7.Мезин A. По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество. Изд. «Бомбора», 2020 г. ISBN: 978-5-04-113196-8.Mezin A. By House. How to Turn Remote Work into an Advantage. Ed: Bombora, 2020 ISBN: 978-5-04-113196-8.Тянь Т. Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость. Изд.: «Олимп-Бизнес», 2023 г. ISBN: 978-5-6040009-9-1.Tian T. Huawei. Leadership, Corporate Culture, Openness, Ed.: Olympus Business, 2023, ISBN: 978-5-6040009-9-1.Фрайд Дж. Remote. Офис не обязателен, Изд. «Манн, Иванов и Фербер», 2021 г. ISBN: 978-500057-038-8.Fride J. Remote. Office Optional. Ed: Mann, Ivanov & Ferber, 2021 ISBN: 978-500057-038-8.Хансен М., Эмэбайл Т., Снук С. Смысл. Цели. Вовлеченность. Изд. «Манн, Иванов и Фербер», 2023 г., ISBN: 978-5-00214-013-8.Hansen M., Embail T., Snook S. Meaning. Objectives. Engagement. Ed: Mann, Ivanov and Ferber, 2023, ISBN: 978-5-00214-013-8.Якуба В.А. Беги из офиса. Как перейти на удаленную работу и выиграть. Изд. «Sуnergy Book», 2019 г., ISBN: 978-5-4257-0437-5.Yakuba V.A. Run of the office. How to Go Remote and Win. Ed: Synergy Book, 2019, ISBN: 978-5-4257-0437-5.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.