uzriaУченые записки Российской академии предпринимательстваScientific notes of the Russian academy of entrepreneurship2073-6258JSC “Publishing Agency “Science and Education”10.24182/2073-6258-2023-22-4-160-168uzria-952Research ArticleОТРАСЛЕВОЙ СЕКТОР КАК ОСНОВА ЭКОНОМИКИ РОССИИINDUSTRY SECTOR AS THE BASIS OF THE RUSSIAN ECONOMYУправление по целям в контексте менеджмента предприятий индустрии красотыManagement by goals in the context of management of beauty industry enterprisesХрипковР. Н.KhripkovR. N.

Генеральный директор

Москва

CEO

Moscow

roman142411@gmail.comКомпания ZFLATРоссияZFLAT companyRussian Federation202303012024224160168Copyright © Хрипков Р.Н., 20242024Хрипков Р.Н.Khripkov R.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.scinotes.ru/jour/article/view/952

В этой статье рассматривается ключевая роль управления по целям (MBO) в многогранной индустрии красоты. Опираясь на основополагающие идеи Питера Друкера, исследование проливает свет на то, как MBA способствует согласованию индивидуальных ролей с общими целями организаций. Это устраняет разрыв между теорией и практикой, разъясняя практическое применение MBO на предприятиях индустрии красоты. В документе подчеркивается адаптивность и гибкость системы, необходимые атрибуты, учитывая уникальные характеристики сектора красоты. Кроме того, в статье затрагиваются вспомогательные инструменты управления, которые дополняют MBO, обеспечивая целостный подход к управлению индустрией красоты. Статья будет полезной для заинтересованных сторон в сфере красоты, ученых в области менеджмента и тех, кто интересуется инновационными организационными стратегиями.

This article looks at the key role of goal management (MBO) in the multifaceted beauty industry. Drawing on the foundational ideas of Peter Drucker, the study sheds light on how MBA promotes alignment of individual roles with the overall goals of organizations. This bridges the gap between theory and practice by clarifying the practical application of MBO in beauty industry enterprises. The paper highlights the adaptability and flexibility of the system, the attributes needed, given the unique characteristics of the beauty sector. In addition, the article touches on ancillary management tools that complement MBO, providing a holistic approach to managing the beauty industry. The article will be useful for beauty stakeholders, management scientists and those interested in innovative organizational strategies.

управление по целямМВОиндустрия красотыбьюти-индустриясовместное принятие решенийпостановка целейсистематические оценкимеханизмы обратной связиBSCKPIформулировка миссииинструменты управлениядинамика рынкаManagement by ObjectivesMBObeauty industrycollaborative decision–makinggoal–settingsystematic evaluationsfeedback mechanismsBSCKPImission formulationmanagement toolsmarket dynamicsReferencesДрукер П.Ф. Практика менеджмента: исследование наиболее важной функции в американском обществе. Harper & Brothers, 1954.Drucker P.F. The practice of management: A study of the most important function in America society. Harper & Brothers, 1954.Друкер П.Ф., Макиариелло Дж.А. Менеджмент: задачи, ответственность и практика. Издательство Harper Collins Publishers Inc. 2008.Drucker P.F., Maciariello J. A. Management: Tasks, Responsibilities and Practices. Harper Collins Publishers Inc. 2008.Ильенков Д.А. Управление по целям: преимущества и недостатки. Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 2. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/02/7151 (Дата обращения: 11.09.2023)Ilyenkov D.A. Goal management: advantages and disadvantages. Economics and management of innovative technologies. 2015. № 2. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/02/7151 (Accessed: 11.09.2023).Капферер Дж.Н., Бастьен В. Стратегия роскоши: нарушайте правила маркетинга, чтобы создавать бренды класса люкс. Издательство «Коган Пейдж паблишерс», 2012.Kapferer J.N., Bastien V. The luxury strategy: Break the rules of marketing to build luxury brands. Kogan page publishers, 2012.Ланкевич И. Заявление о миссии: определение (mission statement). VC.RU, 2022. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://vc.ru/u/338257-ilya-lankevich/423140-zayavlenie-o-missii-opredelenie-mission-statement?ysclid=lmdojn5psu666747184 (Дата обращения: 11.09.2023)Lankevich I. Mission statement: definition (mission statement). VC.RU, 2022. [Electronic resource] Access mode: https://vc.ru/u/338257-ilya-lankevich/423140-zayavlenie-o-missii-opredelenie-mission-statement?ysclid=lmdojn5psu666747184 (Accessed: 11.09.2023).Роббинс С. П., Коултер М., Деценцо Д. А. Основы менеджмента: Развенчанные управленческие мифы. Пирсон, 2017.Robbins S.P., Coulter M., DeCenzo D.A. Fundamentals of management: Management myths debunked. Pearson, 2017.Семенюк Е.В. Управление по целям в менеджменте социально-экономической системы. Вопросы экономики и управления. 2017. № 3 (10). С. 27–29.Semenyuk E.V. Management by goals in the management of the socio-economic system. Questions of economics and management. 2017. No. 3 (10). Pp. 27–29.Староверова, К.О. Менеджмент. Эффективность управления. – М.: Юрайт, 2019. 269 с.Staroverova, K.O. Management. Management efficiency. Moscow: Yurayt, 2019. 269 p.Управление бизнесом. Harvard Business Review. – М.: Альпина Паблишер, 2021. 290 с.Business management. Harvard Business Review. – Moscow: Alpina Publisher, 2021. 290 p.Хейс А. Управление по целям (MBO): изучите его 5 шагов, плюсы и минусы. Investopedia, 2023. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.investopedia.com/terms/m/management-by-objectives.asp (Дата обращения: 11.09.2023).Hayes A. Management by Goals (MBO): Study its 5 steps, pros and cons. Investopedia, 2023. [Electronic resource] Access mode: https://www.investopedia.com/terms/m/management-by-objectives.asp (Accessed: 11.09.2023).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.