<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">uzria</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Российской академии предпринимательства</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-6258</issn><publisher><publisher-name>JSC “Publishing Agency “Science and Education”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24182/2073-6258-2023-22-4-155-159</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">uzria-951</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ОТРАСЛЕВОЙ СЕКТОР КАК ОСНОВА ЭКОНОМИКИ РОССИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>INDUSTRY SECTOR AS THE BASIS OF THE RUSSIAN ECONOMY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Обеспечение жизнеспособности организации на основе управления стратегическими ресурсами</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Ensuring the viability of the organization through the management of strategic resources</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Хабров</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Habrov</surname><given-names>A. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>аспирант</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Postgraduatestudent</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">habr-habr@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Московская международная академия</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Moscow International Academy</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>03</day><month>01</month><year>2024</year></pub-date><volume>22</volume><issue>4</issue><fpage>155</fpage><lpage>159</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Хабров А.В., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Хабров А.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Habrov A.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.scinotes.ru/jour/article/view/951">https://www.scinotes.ru/jour/article/view/951</self-uri><abstract><p>В современных условиях отечественная экономика и российский бизнес ориентированы на преодоление негативных последствий зависания интеграционного взаимодействия российского и западного экономического сообщества, обусловленного как кризисными явлениями в экономике, так и санкционным давлением. В статье рассматривается роль управления стратегическими ресурсами в обеспечении жизнедеятельности организации. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что нестабильность условий для жизнедеятельности компаний в настоящее время вызывает обращаться к стратегическому подходу в управлении организаций. Успешная жизнедеятельность предприятия строится на эффективности деятельности и эффективного управления, в том числе и стратегическими ресурсами. Отмечено, что управление стратегическими ресурсами организации и определение её жизненного цикла выступает важным инструментом в ходе формирования стратегии развития и обеспечения жизнеспособности бизнеса. Способность обеспечить жизнеспособность организации за счёт грамотного управления её стратегическими ресурсами является необходимым условием экономической устойчивости бизнеса, его конкурентоспособности на рынке и фактором дальнейшего роста и эффективности.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In modern conditions, the domestic economy and Russian business are focused on overcoming the negative consequences of the suspension of integration interaction between the Russian and Western economic communities, caused by both crisis phenomena in the economy and sanctions pressure. The article examines the role of strategic resource management in ensuring the vital activity of the organization. The relevance of the research topic is due to the fact that the instability of the conditions for the life of companies currently calls for a strategic approach in the management of organizations. The successful life of an enterprise is based on the effectiveness of its activities and effective management, including strategic resources. It is noted that the management of strategic resources of an organization and the definition of its life cycle is an important tool in the formation of a development strategy and ensuring the viability of a business. The ability to ensure the viability of an organization through the competent management of its strategic resources is a prerequisite for the economic sustainability of a business, its competitiveness in the market and a factor for further growth and efficiency.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>ресурсы</kwd><kwd>стратегия</kwd><kwd>развитие</kwd><kwd>устойчивость</kwd><kwd>экономическая эффективность</kwd><kwd>стратегические ресурсы</kwd><kwd>стабильность</kwd><kwd>управление</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>resources</kwd><kwd>strategy</kwd><kwd>development</kwd><kwd>sustainability</kwd><kwd>economic efficiency</kwd><kwd>strategic resources</kwd><kwd>stability</kwd><kwd>management</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Балабанова А.В., Бусыгин К.Д. Сущность, содержание и основные понятия стратегической устойчивости предпринимательских структур. Путеводитель предпринимателя. 2014. № 24. С. 63–72.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Balabanova A.V., Busygin K.D. Essence, content and basic concepts of strategic sustainability of business structures. Entrepreneur’s guide. 2014. № 24. S. 63–72.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Благутин М. Жизнеспособность организации / М. Благутин, С. Келлер, К. Прайс, А. Точин. Вестник McKinsey, 2014. № 31. С. 49–67.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Blagutin M. Vitality of the organization / M. Blagutin, S. Keller, K. Price, A. Tochin. McKinsey Bulletin. 2014. № 31. P. 49–67.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Зубов И.А. Разработка корпоративной стратегии как важный аспект стратегического управления авиапредприятием. Путеводитель предпринимателя. 2023. Т. 16. № 4. С. 146–152. https://doi.org/10.24182/2073-9885-2023-16-4-146-152.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zubov I.A. Development of a corporate strategy as an important aspect of strategic management of an airline. Entrepreneur’s guide. 2023. T. 16. № 4. S. 146–152. https://doi.org/10.24182/2073-9885-2023-16-4-146-152.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Иващенко Н.С. Определение этапа жизненного цикла организации / Н.С. Иващенко. Международный научно-исследовательский журнал, 2020. № 12-3 (102). С. 32–36.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivashchenko N.S. Determination of the life cycle stage of the organization / N.S. Ivashchenko. International Research Journal, 2020. № 12-3 (102). S. 32–36.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Павлов Д.Н. Стратегические ресурсы как конкурентное преимущество организации / Д.Н. Павлов. Молодой ученый, 2019. № 12 (250). С. 109–110.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pavlov D.N. Strategic resources as a competitive advantage of the organization / D.N. Pavlov. Young Scientist, 2019. № 12 (250). S. 109–110.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
