<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">uzria</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Российской академии предпринимательства</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-6258</issn><publisher><publisher-name>JSC “Publishing Agency “Science and Education”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24182/2073-6258-2023-22-4-48-55</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">uzria-935</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMIC GROWTH: CHALLENGES AND PROSPECTS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>О стратегическом планировании развития действующего предприятия</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>On strategic planning of the development of the operating enterprise</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Шарипов</surname><given-names>Ф. Ф.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sharipov</surname><given-names>F. F.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кафедра управления промышленными организациями</p><p>кандидат экономических наук, доцент, доцент</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Department of Management of Industrial Organizations</p><p>Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof.</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">fanissh@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Дьяконова</surname><given-names>М. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Dyakonova</surname><given-names>M. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кафедра управления промышленными организациями</p><p>кандидат политических наук, доцент</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Department of Management of Industrial Organizations</p><p>Cand. Sci. (Polit.), Assoc. Prof.</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">marie.d@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Мань</surname><given-names>Сюй</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Man</surname><given-names>Xu</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кафедра управления промышленными организациями</p><p>аспирант</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Department of Management of Industrial Organizations</p><p>Postgraduate student</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">vickyxu@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Государственный университет управления</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>02</day><month>01</month><year>2024</year></pub-date><volume>22</volume><issue>4</issue><fpage>48</fpage><lpage>55</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Шарипов Ф.Ф., Дьяконова М.А., Мань С., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Шарипов Ф.Ф., Дьяконова М.А., Мань С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sharipov F.F., Dyakonova M.A., Man X.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.scinotes.ru/jour/article/view/935">https://www.scinotes.ru/jour/article/view/935</self-uri><abstract><p>Основной стратегией для каждой компании является корпоративная стратегия. Корпоративная стратегия — это процесс определения и реализации долгосрочных целей и задач организации. Корпоративная стратегия играет важнейшую роль в успехе любой организации. Она помогает организации сосредоточиться на своих сильных и слабых сторонах, возможностях и угрозах и разработать план по их устранению. Она также помогает убедиться, что все различные отделы и подразделения организации работают над достижением одних и тех же целей и задач. Одна из основных причин важности корпоративной стратегии заключается в том, что она обеспечивает основу для принятия решений. Имея четкую стратегию, организация может эффективно и рационально распределять свои ресурсы, что ведет к повышению эффективности и прибыльности. Она позволяет организации предвидеть изменения в бизнес7среде и соответствующим образом адаптироваться к ним. Целью настоящего исследования является осмысление понятия «стратегия» в развитии действующего предприятия. Рассмотрены особенности стратегического планирования работы предприятия, определены основные этапы создания эффективной стратегии бизнеса предприятия от определения целей и задач до конкретизации планов по их достижению.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The main strategy for each company is a corporate strategy. Corporate strategy is the process of defining and implementing the organization’s long–term goals and objectives. Corporate strategy is essential to the success of any organization. It helps the organization to focus on its strengths, weaknesses, opportunities and threats and develop a plan to address them. It also helps to ensure that all the different departments and units of the organization work towards the same goals and objectives. One of the main reasons for the importance of a corporate strategy is that it provides a basis for decision–making. With a clear strategy, an organization is able to allocate its resources efficiently and effectively, resulting in increased efficiency and profitability. It enables an organization to anticipate and adapt to changes in the business environment. The purpose of this study is to comprehend the concept of «strategy» in the development of the existing enterprise. The features of strategic planning of enterprise work have been considered, the main stages of creation of effective strategy of enterprise business have been determined from definition of goals and tasks to specification of plans for their achievement.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>стратегия</kwd><kwd>эффективность</kwd><kwd>организация</kwd><kwd>цели</kwd><kwd>задачи</kwd><kwd>продукт</kwd><kwd>риски</kwd><kwd>ресурсы</kwd><kwd>планирование</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>strategy</kwd><kwd>efficiency</kwd><kwd>organization</kwd><kwd>goals</kwd><kwd>objectives</kwd><kwd>product</kwd><kwd>risks</kwd><kwd>resources</kwd><kwd>planning</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Aksom H. (2023) Institutional inertia: New framework explains success, or failure of organisations in adoption of new practices and processes. Human Resource Management International Digest, 31(5), 42–43. https://doi.org/10.1108/HRMID-05-2023-0099.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Aksom H. (2023) Institutional inertia: New framework explains success, or failure of organisations in adoption of new practices and processes. Human Resource Management International Digest, 31(5), 42–43. https://doi.org/10.1108/HRMID-05-2023-0099.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ильина Е.А. Концептуальные положения формирования стратегии устойчивого развития промышленного предприятия. Организатор производства. 2021. Т. 29. № 2. С. 31–38. DOI: 10.36622/VSTU.2021.36.74.004.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ilina E.A. Conceptual provisions of the formation of the strategy of sustainable development of an industrial enterprise. Organizer of production. 2021. T. 29. №. 2. C. 31–38. DOI: 10.36622/VSTU.2021.36.74.004.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коваленко И.И., Соколицын А.С. Организационно-экономический механизм управления устойчивым развитием предприятия с учетом производственного риска. Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2019.Т. 12, № 6. С. 174–188. DOI: 10.18721/JE.12615.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kovalenko I.I., Sokolytsynq A.S., Organizational and economic mechanism for managing sustainable development in entreprises subject to production risk. St. Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics, 12 (6) (2019) 174–188. DOI: 10.18721/JE.12615/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кротенко Т.Ю. Инженерная экономика и технологическое образование: трандисциплинарный подход в подготовке современных инженеров / Т.Ю. Кротенко. Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2022. № 4. С. 63–75.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Krotenko T.Yu. Engineering economics and technological education: A transdisciplinary approach to the training of modern engineers. PNRPU Sociology and Economics Bulletin, 2022, no. 4, pp. 63–75 (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кротенко Т.Ю. Поиск новых измерений пространства образования: «цифровой» и «нецифровой» векторы развития / Т.Ю. Кротенко. Цифровая социология. 2022. Т. 5, № 2. С. 70–77. DOI 10.26425/2658-347X-2022-5-2-70-77.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Krotenko T.Yu. Search for new dimensions of the educational space: digital and non-digital vectors of development. Digital Sociology. 2022;5(2):70-77. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/2658-347X-2022-5-2-70-77.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Куликова Т. А., Балахонова Е. В. Форсаит в управлении развитием промышленных предприятий. Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2023. № 2. С. 42–61. doi: 10.21685/2227-8486-2023-2-3.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kulikova T.A., Balakhonova E.V. Foresight in industrial enterprise development management. Modeli, sistemy, seti v ekonomike, tekhnike, prirode i obshchestve = Models, systems, networks in economics, technology, nature and society. 2023; (2): 42–61. (In Russ.). doi: 10.21685/2227-8486-2023-2-3.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Надеина Е. А. Теоретико-методические аспекты учета дуальной результативности менеджмента в стратегии развития промышленного предприятия. Экономика и управление. 2022. Т. 28. № 8. С. 820–829. http://doi.org/10.35854/1998-1627-2022-8-820-829.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nadeina E.A. Theoretical and methodological aspects of making allowance for dual management performance in the development strategy of an industrial enterprise. Ekonomika i upravlenie = Economics and Management. 2022; 28(8): 820–829. (In Russ.). http://doi.org/10.35854/1998-1627-2022-8-820-829.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рязанова Г.Н., Толкачев П.С. Роль государства в развитии экономики России: современный этап. Вестник университета. 2018. № 5. С. 24–27.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Рязанова Г.Н., Толкачев П.С. THE ROLE OF THE STATE IN THE DEVELOPMENT OF THE RUSSIAN ECONOMY: MODERN STAGE. Vestnik Universiteta. 2018; (5): 24–27. (In Russ.) https:// doi.org/10.26425/1816-4277-2018-5-24-27.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сазанова С.Л., Жак Л. Ценностное управление в экономике 5.0. Вестник университета. 2021. № 8. С. 20–24.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sazanova S.L., Zak L. Value management in the Economy 5.0. Vestnik Universiteta. 2021;1(8):20-24. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-8-20-24.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Строев В.В. Вызовы многоуровневой конвергенции регионального экономического развития. Вестник университета. 2023. № 9. С. 5–11. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-9-5-11.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stroev V.V. Multi-level convergence challenges of regional economic development. Vestnik Universiteta. 2023; (9): 5–11. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-9-5-11.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фомичев А.Н. Оптимизация программ стратегического развития технологических компаний// Экономические системы. 2023. Том 16. № 3 (62). С. 102–108. https://doi.org/10.29030/2309-2076-2023-16-3-102-108.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fomichev A.N. Optimization of strategic development programs of technology companies. Economic Systems. 2023/ T. 16 № 3 (62). Pp. 102–108. (In Russ.). DOI 10.29030/2309-20762023-16-3-102-108.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Xiaoyang W., Hashim N.A. (2023) Conceptual Frameworks of Strategic Management. Foresight and STI Governance, 17(3), 78–87. DOI: 10.17323/2500-2597.2023.3.78.87.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Xiaoyang W., Hashim N.A. (2023) Conceptual Frameworks of Strategic Management. Foresight and STI Governance, 17(3), 78–87. DOI: 10.17323/2500-2597.2023.3.78.87.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
