<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">uzria</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Российской академии предпринимательства</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-6258</issn><publisher><publisher-name>JSC “Publishing Agency “Science and Education”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24182/2073-6258-2023-22-3-107-116</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">uzria-856</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ АСПЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SOCIOCULTURAL ASPECTS OF ENTREPRENEURIAL ACTIVITY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Кадровая составляющая формирования экосистемы управления развитием вуза</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Personnel component of the formation of the ecosystem of university development management</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Дулясова</surname><given-names>М. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Dulyasova</surname><given-names>M. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>доктор экономических наук, профессор</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Dr. Sci. (Econ.), Prof.</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">marved57@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Глазкова</surname><given-names>А. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Glazkova</surname><given-names>A. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат экономических наук, заместитель генерального директора по организационному развитию</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Econ.), Deputy General Director for Organizational Development</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">aglazkova@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рудская</surname><given-names>И. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Rudskaya</surname><given-names>I. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>доктор экономических наук, доцент, профессор</p><p>Санкт–Петербург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Dr. Sci. (Econ.), Assoc. Prof.</p><p>Saint Petersburg</p></bio><email xlink:type="simple">rudskaya_ia@spbstu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-3"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российский научно–исследовательский институт информации и технико–экономических исследований по инженерно–техническому обеспечению агропромышленного комплекса</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian Research Institute of Information and Technical and Economic Research on Engineering and Technical Support of the Agro–Industrial Complex</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Уралхим</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Uralchem</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-3"><aff xml:lang="ru"><institution>Санкт–Петербургский политехнический университет Петра Великого</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Peter the Great Saint Petersburg Polytechnic University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>27</day><month>09</month><year>2023</year></pub-date><volume>22</volume><issue>3</issue><fpage>107</fpage><lpage>116</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Дулясова М.В., Глазкова А.С., Рудская И.А., 2023</copyright-statement><copyright-year>2023</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Дулясова М.В., Глазкова А.С., Рудская И.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Dulyasova M.V., Glazkova A.S., Rudskaya I.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.scinotes.ru/jour/article/view/856">https://www.scinotes.ru/jour/article/view/856</self-uri><abstract><p>Цель работы — раскрыть и проанализировать процессы и изменения формирования национальной суверенной системы образования, в том числе рассмотреть разработки и реализацию новых моделей управления развитием вузом в переломный для сферы образования период с использованием методов анализа и обобщения. Основные результаты: с учетом инновационных процессов в высшей школе уточнены и описаны функции университетов третьего поколения, получающих свое развитие или измененное сущностное наполнение в новых политических, демографических и экономических условиях; описаны элементы и механизмы повышения эффективности кадрового потенциала. На основе исследования авторы аргументированно резюмируют об изменении роли и значения дополнительного профессионального образования для поддержки национального технологичного суверенитета на основе обновленной кадровой политики вузов. Материал ориентирован на специалистов сферы высшего образования и работодателей из числа наукоемких и высокотехнологичных компаний крупного и среднего бизнеса.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The objective of the work is to reveal and analyze the processes and changes in the formation of the national sovereign education system, including to consider the development and implementation of new models of university development management in a critical period for the education sector using methods of analysis and generalization. Main results: taking into account innovative processes in higher education, the functions of third–generation universities that receive their development or changed essential content in new political, demographic and economic conditions are clarified and described; elements and mechanisms for improving the effectiveness of human resources are described. On the basis of the research, the authors reasonably summarize the changing role and importance of additional vocational education to support national technological sovereignty on the basis of the updated personnel policy of universities. The material is aimed at specialists in the field of higher education and employers from among science–intensive and high–tech companies of large and medium–sized businesses.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>система высшего образования</kwd><kwd>дополнительное профессиональное образование</kwd><kwd>модели управления развитием</kwd><kwd>университет третьего поколения</kwd><kwd>экосистема управления развитием вузом</kwd><kwd>образовательные программы</kwd><kwd>клиентоцентричный подход</kwd><kwd>кадровая политика</kwd><kwd>система управления развитием кадровым потенциалом</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>higher education system</kwd><kwd>additional professional education</kwd><kwd>development management models</kwd><kwd>university of the third generation</kwd><kwd>ecosystem of university development management</kwd><kwd>educational programs</kwd><kwd>client–centered approach</kwd><kwd>personnel policy</kwd><kwd>personnel potential development management system</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Джабраилова Л.Х., Хадисова Х.Д. Понятие, роль и значение кадрового потенциала в образовательной организации. Экономика и предпринимательство. 2020. № 8 (121). С. 1131–1134.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dudyrev F.F., Romanova O.A., Shabalin A.I. System of professional education: how to learn to hear the signals of the labor market? (Series: Modern analytics of education. No. 1 (18)). Moscow: HSE, 2018.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дудырев Ф.Ф., Романова О.А., Шабалин А.И. Система профессионального образования: как научиться слышать сигналы рынка труда? (Сер.: Современная аналитика образования. № 1 (18)). – М.: НИУ ВШЭ, 2018.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Education in numbers: 2021: a brief statistical collection / Gokhberg L.M., Ozerova O.K., Sautina E.V.; National Research University Higher School of Economics, Moscow: HSE, 2021. DOI: 10.17323/978-5-7598-2384-1.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Молчанов И.Н. Образование и наука: тенденции развития кадрового потенциала. Лидерство и менеджмент. 2022. Том 9. № 3. С. 691–708. DOI: 10.18334/lim.9.3.114932.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Jabrailova L.H., Hadisova H.D. The concept, role and significance of human resources in an educational organization. Economics and entrepreneurship. 2020. No. 8 (121). Pp. 1131–1134.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Образование в цифрах: 2021: краткий статистический сборник / Гохберг Л.М., Озерова О.К., Саутина Е.В.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2021. DOI: 10.17323/978-5-7598-2384-1.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Molchanov I.N. Education and science: trends in the development of human potential. Leadership and management. 2022. Volume 9. No. 3. Pp. 691–708. DOI: 10.18334/lim.9.3.114932.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пирогова Е.В. Кадровый потенциал вуза как приоритетное конкурентное преимущество. Экономические системы. 2022. Том 15, № 4 (59). С. 116–121. DOI: 10.29030/2309-2076-2022-15-4-116-121.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pirogova E.V. Personnel potential of the university as a priority competitive advantage. Economic systems. 2022. Volume 15, No. 4 (59). Pp. 116–121. DOI: 10.29030/2309-2076-2022-15-4-116-121.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Просандеева Т.И., Ляхов А.В., Стеценко В.В. Формирование и развитие управленческих кадров сферы образования муниципалитетов в процессе укрепления взаимодействия органов исполнительной и законодательной власти. Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2021. № 1. С. 64–70. DOI: 10.22394/2079-1690-2021-1-1-64-70.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prosandeeva T.I., Lyakhov A.V., Stetsenko V.V. Formation and development of managerial personnel in the field of education of municipalities in the process of strengthening the interaction of executive and legislative authorities. State and municipal administration. Scientific notes. 2021. No. 1. Pp. 64–70. DOI: 10.22394/ 2079-1690-2021-1-1-64-70.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сергеева М.Н. Тенденции и изменения кадрового потенциала высшей школы страны. Балтийский гуманитарный журнал. 2021. Т. 10. № 1(34). С. 247–250. DOI: 10.26140/bgz3-2021-1001-0056.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sergey Bocharov: University life should be inseparable from education. Altai State University. URL: https://www.asu.ru/news/49197/ (date of access: 10.06.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сергей Бочаров: Жизнь университета должна быть неотделима от воспитания. Алтайский Государственный Университет. URL: https://www.asu.ru/news/49197/ (дата обращения: 10.06.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sergeeva M.N. Trends and changes in the personnel potential of the higher school of the country. Baltic Humanitarian Journal. 2021. Vol. 10. No. 1(34). Pp. 247–250. DOI: 10.26140/bgz3-2021-1001-0056.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хаджалова Х.М. Кадровые перспективы: проблемы высшей школы в формировании человеческого капитала. Экономика и предпринимательство. 2021. № 5 (130). С. 1387–1391. EDN: KNXVOZ.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khadzhalova H.M. Personnel prospects: problems of higher education in the formation of human capital. Economics and entrepreneurship. 2021. No. 5 (130). Pp. 1387–1391. EDN: KNXVOZ.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
