аспирант
Москва
postgraduate student
Moscow
Современная экономическая парадигма, эволюционируя в такт цифровым и инновационным преобразованиям, многократно масштабировавшей роль автоматизации бизнес–процессов, диктует объективную потребность в концептуальном переосмыслении констант функционирования российских компаний, и в целом, возможностей конструирования их новой экономической идентичности. Стабилизация (реанимация) функционального ядра жизнеобеспечения отечественных организаций в период внешних возмущений, экстремально высокой экономической турбулентности, смены геополитического ландшафта и критического сужения санкционного кольца требуют серьезной реорганизации существующих бизнес–процессов в организациях.
Особое значение в очерчивании новых экономических контуров имеет обеспечение устойчивости для стратегически важных для нашей страны предприятий. Речь идет, в первую очередь, о сфере электроэнергетики, традиционно служащей не просто локомотивом экономического прогрессирования России, но базисом экономической системы, от стабильного функционирования которой зависит национальная безопасность. Электроэнергетическая отрасль оказалась сегодня в наиболее уязвимом положении, что обусловлено: 1) полным эмбарго на российские энергоресурсы и 2) мировым трендом на зеленую энергетику.
Предметом исследования в статье служат возможности процессного подхода в модернизации СМК и управлении бизнес–процессами в электроэнергетических организациях. В работе использованы методы ретроспективного, графического, сравнительного, статистического, перспективного анализов. Исследовательские результаты заключаются в выявлении роли, преимуществ, специфики применения процессного подхода в электроэнергетических организациях. Определены основные проблемы в моделировании и функционировании процессного подхода, а также возможности их решения с упором на процессы управления знаниями и применение искусственного интеллекта.
The modern economic paradigm, evolving in step with digital and innovative transformations, which has repeatedly scaled the role of business process automation, dictates an objective need for a conceptual rethinking of the constants of the functioning of Russian companies, and in general, the possibilities of constructing their new economic identity. Stabilization (resuscitation) of the functional core of the life support of domestic organizations during a period of external disturbances, extremely high economic turbulence, a change in the geopolitical landscape and a critical narrowing of the sanctions ring require a serious reorganization of existing business processes in organizations.
Of particular importance in delineating new economic contours is ensuring sustainability for strategically important enterprises for our country. We are talking, first of all, about the electric power industry, which traditionally serves not only as the locomotive of Russia’s economic progress, but as the basis of the economic system, on the stable functioning of which national security depends. The electric power industry is in the most vulnerable position today, due to: 1) a complete embargo on Russian energy resources and 2) the global trend towards green energy.
The subject of research in the article are the possibilities of the process approach in the modernization of the QMS and the management of business processes in electric power organizations. The methods of retrospective, graphical, comparative, statistical, prospective analyzes were used in the work. Research results are to identify the role, benefits, specifics of the application of the process approach in electric power organizations. The main problems in the modeling and functioning of the process approach are identified, as well as the possibilities for solving them with an emphasis on knowledge management processes and the use of artificial intelligence.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.