В статье проведен сравнительный анализ бизнес-планирования в России и за рубежом. Для этого были рассмотрены подходы к составлению бизнес-плана, факторы, затрудняющие внедрение полноценного бизнес-планирования в России. На сегодняшний день в России успешно реализуют деятельность многие консалтинговые фирмы, что позволяет значительно упростить составление бизнес-плана для организации. Было установлено, что руководители во многом доверяют написание бизнесплана таким компаниям, при этом практически не принимая участия. Результатом является профессионально составленный бизнес-план, который не соответствует философии организации. Проведенный сравнительный анализ отечественного и зарубежного, выявил проблемы и пути их предотвращения. Повышение вовлеченности руководителей в составление бизнес-плана, упрощает процесс его внедрения, так как руководители становятся более мотивированы в его реализации.
The article presents a comparative analysis of business planning in Russia and abroad. For this purpose, the approaches to the preparation of a business plan, the factors that complicate the implementation of full-fledged business planning in Russia were considered. Today in Russia many consulting firms successfully realize activity that allows to simplify considerably drawing up the business plan for the organization. It was found that managers largely trust the writing of a business plan to such companies, with virtually no participation. The result is a professionally designed business plan that does not conform to the philosophy of the organization. The comparative analysis of domestic and foreign, revealed the problems and ways to prevent them. Increasing the involvement of managers in the preparation of a business plan, simplifies the process of its implementation, as managers become more motivated in its implementation.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.