uzriaУченые записки Российской академии предпринимательстваScientific notes of the Russian academy of entrepreneurship2073-6258JSC “Publishing Agency “Science and Education”uzria-484Research ArticleЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMIC GROWTH: CHALLENGES AND PROSPECTSОценка рисковой напряженности стратегического развития компанииAssessment of risk tension of strategic development of the companyЕкатеринославскийЮ. Ю.EkaterinoslavskiyYu. Yu.terafim@verizon.netРоссийская академия предпринимательстваРоссияRussian academy of entrepreneurshipRussian Federation2017130820211616486Copyright © Екатеринославский Ю.Ю., 20212021Екатеринославский Ю.Ю.Ekaterinoslavskiy Y.Y.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.scinotes.ru/jour/article/view/484

В статье обосновывается показатель, позволяющий измерять общую рисковую напряженность стратегических планов компании. Предлагаемый показатель назван универсальным, поскольку его использование не зависит от целей оценки рисковой напряженности, масштаба деятельности компании, ее отраслевой принадлежности и др. факторов.

The article presents an indicator or quantitative measurement of the overall corporate strategic risk level. The proposed indicator is considered a universal one, because of its independence of business scope, size, specific purposes of the risk analysis, or any other factors.

стратегические рискиоценка рисковрисковая напряженностьуниверсальный измеритель рисковой напряженностивероятностьрелевантные рискиstrategic risksenterprise risk managementstrategic planningcorporate risk probabilityrelevant risksReferencesSimons R. How Risky is your company. Harvard Business Review, 1999, May-June, P. 85-94.Simons R. How Risky is your company. Harvard Business Review, 1999, May-June, P. 85-94.The RIMS Risk Management Glossary. N.Y. 2001.The RIMS Risk Management Glossary. N.Y. 2001.ISO/DIS 31000 (2009). Risk management - Principles and guidelines on implementation. International Organization for Standardization.ISO/DIS 31000 (2009). Risk management - Principles and guidelines on implementation. International Organization for Standardization.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.