uzriaУченые записки Российской академии предпринимательстваScientific notes of the Russian academy of entrepreneurship2073-6258JSC “Publishing Agency “Science and Education”10.24182/2073-6258-2020-19-4-52-63uzria-153Research ArticleЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMIC GROWTH: CHALLENGES AND PROSPECTSВозможности развития системы стратегического управления предпринимательским конгломератом в современных условияхOpportunities for the developmentof a strategic management systemfor an entrepreneurial conglomerate in modern conditionsФирсенкоД. В.FirsenkoD. V.firsenkodv@mail.ruИнститут профессиональных бухгалтеров и аудиторовРоссияInstitute of Professional Accountants and AuditorsRussian Federation2020120820211945263Copyright © Фирсенко Д.В., 20212021Фирсенко Д.В.Firsenko D.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.scinotes.ru/jour/article/view/153

В статье рассмотрены приоритеты и возможности развития системы стратегического управления предпринимательскимконгломератомвсовременныхусловиях. Предложены принципы, описывающие процесс взаимодействия предпринимательского конгломерата и внешней среды. Рассмотрены ключевые вызовы конкурентоспособности предпринимательских конгломератов в цифровой экономике. Показаны основные принципы, которым должна соответствовать система стратегического управления. Выявлены ключевые факторы, повлекшие существенную корректировку базовой системы принятия стратегических решений в предпринимательских конгломератах. Обоснованы приоритетные направления, в соответствии с которыми необходимо разработать теоретические предложения и практические инструменты стратегического управления в современных условиях. Обоснована важность настройки отношений в соответствии с правилами корпоративного управления может стать важным элементом повышения качества системы стратегического управления именно в условиях глобализации. Конкретизированы сценарии внедрения системы стратегического управления в условиях воздействия различных факторов глобализации.

The article examines the priorities and opportunities for the development of the strategic management system of an entrepreneurial conglomerate in modern conditions. Principles are proposed that describe the process of interaction between an entrepreneurial conglomerate and the external environment. The key challenges to the competitiveness of entrepreneurialconglomerates in the digital economy are considered. Shows the basic principles that mustcomply with the strategic management system. The key factors that led to a significant adjustment of the basic system of strategic decision-making in business conglomerates were identified. The priority directions have been substantiated, in accordance with which it is necessary to develop theoretical proposals and practical tools for strategic management in modern conditions. The importance of setting up relations in accordance with the rules of corporate governance is substantiated. It can become an important element of improving the quality of the strategic management system in the context of globalization. The scenarios for the implementation of the strategic management system under the influence of various factors of globalization are concretized.

Предпринимательский конгломератсистема стратегического управленияглобальная конкурентоспособностьнаправление развитиякоординация усилийEntrepreneurial conglomeratestrategic management systemglobal competitivenessdirection of developmentcoordination of effortsReferencesВотчель Л.М. Деятельность межотраслевых предпринимательских конгломератов в международной экономике. УЭкС. 2013. № 9(57). С. 27.Вотчель Л.М. Деятельность межотраслевых предпринимательских конгломератов в международной экономике. УЭкС. 2013. № 9(57). С. 27.Кузнецова Л.М., Пухалева А.Г. Особенности стратегического планирования предпринимательской структуры. Таврический научный обозреватель. 2016. № 3(8). С. 49-54.Кузнецова Л.М., Пухалева А.Г. Особенности стратегического планирования предпринимательской структуры. Таврический научный обозреватель. 2016. № 3(8). С. 49-54.Соболева Ю.П. Управление производственной кооперацией в промышленности на основе развития субконтрактной системы организации производства: монография / Соболева Юлия Павловна. - СПб: ИНФО-ДА, 2007. 157 с.Соболева Ю.П. Управление производственной кооперацией в промышленности на основе развития субконтрактной системы организации производства: монография / Соболева Юлия Павловна. - СПб: ИНФО-ДА, 2007. 157 с.Бандурин А.В. Экономический потенциал корпорации как основа для разработки стратегии ее развития. Транспортное дело России. 2006. № 12-4. С. 70-72.Бандурин А.В. Экономический потенциал корпорации как основа для разработки стратегии ее развития. Транспортное дело России. 2006. № 12-4. С. 70-72.Аргунова Л.Г. Стратегическое управление развитием муниципального образования: учебное пособие / Л.Г. Аргунова, В.И. Китаева, М.С. Козырев. - М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. 376 с.Аргунова Л.Г. Стратегическое управление развитием муниципального образования: учебное пособие / Л.Г. Аргунова, В.И. Китаева, М.С. Козырев. - М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. 376 с.Лакоза М.Н. Инструменты коллективных инвестиций на российском финансовом рынке. Ученые записки Российской академии предпринимательства. 2020. Т 19. № 2. С. 131-137.Лакоза М.Н. Инструменты коллективных инвестиций на российском финансовом рынке. Ученые записки Российской академии предпринимательства. 2020. Т 19. № 2. С. 131-137.Хвичия Д.Т, Ходаскова В.О. Финансовые конгломераты как результат финан совой модернизации. Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 7. С. 251-256.Хвичия Д.Т, Ходаскова В.О. Финансовые конгломераты как результат финан совой модернизации. Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 7. С. 251-256.Станчуляк Я.А. Предпринимательские объединения в российском законодательстве. Скиф. Вопросы студенческой науки. 2020. № 6(46). С. 381-385.Станчуляк Я.А. Предпринимательские объединения в российском законодательстве. Скиф. Вопросы студенческой науки. 2020. № 6(46). С. 381-385.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.