В статье представлены результаты анализа механизмов контрактного фермерства в секторе флористики с акцентом на управленческой стратегии, согласованной с профилем спроса оптовой распределительной базы. Цель исследования заключается в оценке эффективности интеграции малых фермерских хозяйств в оптовые распределительные сети посредством гибридных контрактных моделей, которые одновременно обеспечивают повышение качества продукции и снижение операционных рисков. Методологическая основа объединяет систематический обзор современной литературы, применение модели SCOR для выявления операционных узких мест, а также углублённый анализ кейса регионального рыночного лидера — флористической компании автора ИП Орешин. Результаты показывают, что интеграция предиктивной аналитики спроса с собственными решениями в области холодного хранения позволяет сократить послеуборочные потери на 20% и стабилизировать наличие ассортимента в условиях выраженной рыночной волатильности. В заключении подчеркнута роль «моральных контрактов» как механизма, поддерживающего долгосрочную устойчивость в агробизнесе. Полученные результаты обладают практической ценностью для руководителей агробизнеса, специалистов по логистике и экспертов в области управления цепями поставок, работающих в сегментах скоропортящейся продукции.