<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">uzria</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Российской академии предпринимательства</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-6258</issn><publisher><publisher-name>JSC “Publishing Agency “Science and Education”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24182/2073-6258-2025-24-2-56-60</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">uzria-1141</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ОТРАСЛЕВОЙ СЕКТОР КАК ОСНОВА ЭКОНОМИКИ РОССИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>INDUSTRY SECTOR AS THE BASIS OF THE RUSSIAN ECONOMY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Управление экономической устойчивостью компании через юзабилити веб–сайта</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Managing the company’s economic sustainability through website usability</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Тимонов</surname><given-names>Д. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Timonov</surname><given-names>D. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Аспирант</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Postgraduate student </p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">de.timonov@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Суворова</surname><given-names>Т. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Suvorova</surname><given-names>T. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кандидат педагогических наук, доцент, кафедра экономической теории и поведенческой экономики</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Ped.), Department of Economic Theory and Behavioral Economics</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">suvori.suvorova@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Университет «Синергия»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Synergy University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>26</day><month>05</month><year>2025</year></pub-date><volume>24</volume><issue>2</issue><fpage>56</fpage><lpage>60</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Тимонов Д.А., Суворова Т.В., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Тимонов Д.А., Суворова Т.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Timonov D.A., Suvorova T.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.scinotes.ru/jour/article/view/1141">https://www.scinotes.ru/jour/article/view/1141</self-uri><abstract><p>В современном динамичном мире любая компания озабочена вопросами удержания положения на рынке, повышения экономической устойчивости и конкурентоспособности. Известно, что сегодня практически все компании имеют веб–сайт. Благодаря юзабилити сайта, то есть понятной навигации на сайте, компания может поддерживать свою экономическую устойчивость на необходимом уровне. В работе была поставлена цель привести способы оптимизации юзабилити сайта для усиления экономической стабильности компании. В работе представлены примеры того, как благодаря эффективному сайту промышленным предприятиям удалось повысить экономические показатели, в том числе прибыль. В исследовании использованы методы постановки цели и задач, визуализации, анализа и обобщения. В качестве гипотезы мы предположили, что хорошо разработанный веб–сайт способствует увеличению новых и удержанию постоянных клиентов, что, в конечном счете, обеспечивает финансовую стабильность и экономическую устойчивость компании. В работе сделан акцент на процессе разработки удобства сайта для промышленной компании, что могут взять на вооружение компании малого и среднего бизнеса, а также самозанятые и индивидуальные предприниматели.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In today’s dynamic world, any company is concerned about maintaining its market position, increasing economic stability and competitiveness. It is known that today almost all companies have a website. Thanks to the usability of the site, that is, clear navigation on the site, the company can maintain its economic stability at the required level. The aim of the work was to provide ways to optimize the usability of the site to enhance the economic stability of the company. The paper provides examples of how, thanks to an effective website, industrial enterprises have managed to increase economic performance, including profit. The research uses methods of setting goals and objectives, visualization, analysis and generalization. As a hypothesis, we assumed that a well–designed website helps to increase new and retain loyal customers, which ultimately ensures the financial stability and economic sustainability of the company. The paper focuses on the process of developing a website for an industrial company, which can be used by small and medium–sized businesses, as well as self–employed and individual entrepreneurs.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>экономическая устойчивость</kwd><kwd>веб–сайт</kwd><kwd>юзабилити</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>economic sustainability</kwd><kwd>website</kwd><kwd>usability</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Баранова В.Е., Николаева Е.Ф. Экономическая устойчивость предприятия. Academy. 2018. №. 10 (37). С. 18–24.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baranova V.E., Nikolaeva E.F. Economic sustainability of the enterprise. Academy. 2018. No. 10 (37). Pp. 18–24.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Герасимов Б.Н., Рубцова М. Н. Экономическая устойчивость в деятельности предприятий. Вестник Оренбургского государственного университета. 2006. №. S8. С. 108–111.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gerasimov B.N., Rubtsova M.N. Economic sustainability in the activities of enterprises. Bulletin of Orenburg State University. 2006. no. S8. pp. 108–111.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сулейманова Ю.М. Экономическая устойчивость предприятия: понятие и особенности. Общество: политика, экономика, право. 2012. №. 3. С. 53–56.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Suleymanova Yu. M. Economic stability of the enterprise: concept and features. Society: politics, economics, law. 2012. No. 3. Pp. 53–56.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жданов В.Ю., Винничек Л.Б. Сущность и функции понятий «экономическая устойчивость», «экономическая безопасность» и «устойчивое развитие». Московский экономический журнал. 2021. №. 8. С. 460–470.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhdanov V.Yu., Vinnichek L.B. The essence and functions of the concepts of «economic stability», «economic security» and «sustainable development». Moscow Economic Journal. 2021. No. 8. pp. 460–470.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Борисова А.А. Сайт компании как инструмент интернет-маркетинга. Юзабилити сайта. Вестник науки. 2023. Т. 5. №. 6 (63). С. 40–45.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Borisova A.A. The company’s website as an online marketing tool. Site usability. Bulletin of Science. 2023. Vol. 5. No. 6 (63). Pp. 40–45.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Назаров Д.М. Методы оценки юзабилити и доступности веб-сайтов электронной коммерции. Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2022. №. 4. С. 1150–1159.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nazarov D.M. Methods for assessing the usability and accessibility of e-commerce websites. International Journal of Applied Sciences and Technologies «Integral». 2022. No. 4. Pp. 1150–1159.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тепляков В.А. Юзабилити сайта как фактор повышения конкурентоспособности компании. Проблемы науки. 2018. №. 2 (26). С. 25–28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Teplyakov V.A. Website usability as a factor of increasing the company’s competitiveness. Problems of science. 2018. №. 2 (26). Pp. 25–28.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
