<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">uzria</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ученые записки Российской академии предпринимательства</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Scientific notes of the Russian academy of entrepreneurship</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-6258</issn><publisher><publisher-name>JSC “Publishing Agency “Science and Education”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24182/2073-6258-2025-24-2-20-28</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">uzria-1137</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ОТРАСЛЕВОЙ СЕКТОР КАК ОСНОВА ЭКОНОМИКИ РОССИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>INDUSTRY SECTOR AS THE BASIS OF THE RUSSIAN ECONOMY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Предпринимательский тайм–менеджмент: оценка эффективности онлайн–курсов</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Entrepreneurial time–management: evaluation of the effectiveness of online courses</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Добровольская</surname><given-names>Т. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Dobrovolskaya</surname><given-names>T. Yu.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Старший преподаватель, кафедра Корпоративной культуры</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Senior Lecturer, Corporate Culture Department</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">TDobrovolskaia@synergy.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Шавырина</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Shavyrina</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кандидат психологических наук, доцент кафедры, кафедра Корпоративной культуры</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Psych.), Assoc.Prof. Corporate Culture Department</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">AShavyrina@synergy.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Алексеева</surname><given-names>Е. B.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Alekseeva</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Доцент кафедры, кафедра Предпринимательства и конкуренции</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Associate Professor of the Department, Entrepreneurship and Competition Department,Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">eturchaninova@synergy.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Погорелова</surname><given-names>А. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pogorelova</surname><given-names>A. Yu.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Доцент кафедры, кафедра Предпринимательства и конкуренции</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Associate Professor of the Department, Entrepreneurship and Competition Department</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">apogorelova@synergy.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Университет «Синергия»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Synergy University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>26</day><month>05</month><year>2025</year></pub-date><volume>24</volume><issue>2</issue><fpage>20</fpage><lpage>28</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Добровольская Т.Ю., Шавырина А.А., Алексеева Е.B., Погорелова А.Ю., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Добровольская Т.Ю., Шавырина А.А., Алексеева Е.B., Погорелова А.Ю.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Dobrovolskaya T.Y., Shavyrina A.A., Alekseeva E.V., Pogorelova A.Y.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.scinotes.ru/jour/article/view/1137">https://www.scinotes.ru/jour/article/view/1137</self-uri><abstract><p>В статье представлены результаты комплексного исследования адаптивности онлайн–курсов по тайм–менеджменту для предпринимательской деятельности. На основе анализа программ, ведущих российских образовательных платформ (Нетология, Skillbox, 4brain и др.) выявлен существенный диссонанс между традиционными методиками управления временем и специфическими потребностями предпринимателей. Методология исследования включала контент–анализ, экспертные интервью (n = 15) и анкетирование предпринимателей (n = 120). Установлено, что лишь 30% курсов содержат специализированные модули по работе с бизнес–неопределенностью, при этом программы с долей практики &gt; 50%. Разработана интегративная модель предпринимательского тайм-менеджмента, сочетающая: адаптивные техники планирования (контекстное, жестко–гибкое), динамическую приоритезацию с экономическими критериями, цифровые инструменты автоматизации. Результаты показывают, что эффективные программы должны включать 70% практического контента, кейсы из предпринимательской практики, модули по персональному энергоменеджменту. Предложен алгоритм выбора курсов на основе 4–уровневой системы оценки (непосредственная применимость, бизнес–метрики, ресурсная оптимизация, стратегическая ценность).</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article presents the results of a comprehensive study of the adaptability of online courses on time–management for entrepreneurship. Based on the analysis of programs of leading Russian educational platforms (Netology, Skillbox, 4brain, etc.), a significant dissonance was revealed between traditional time management methods and the specific needs of entrepreneurs. The research methodology included content analysis, expert interviews (n=15), and a questionnaire survey of entrepreneurs (n=120). It was found that only 30% of courses contain specialized modules on working with business uncertainty, while programs with a practice share of &gt;50%. An integrated model of entrepreneurial time management has been developed, combining: adaptive planning techniques (contextual, rigid–flexible), dynamic prioritization with economic criteria, digital automation tools. The results show that effective programs should include 70% practical content, cases from entrepreneurial practice and modules on energy management. An algorithm for selecting courses based on a 4–level assessment system (direct applicability, business metrics, resource optimization, strategic value) is proposed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>предпринимательский тайм–менеджмент</kwd><kwd>онлайн–обучение</kwd><kwd>жестко–гибкое</kwd><kwd>контекстное планирование</kwd><kwd>инструменты продуктивности</kwd><kwd>оценка эффективности курсов</kwd><kwd>управление энергией</kwd><kwd>бизнес–метрики</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>entrepreneurial time management</kwd><kwd>online learning</kwd><kwd>adaptive planning</kwd><kwd>digital productivity tools</kwd><kwd>course effectiveness assessment</kwd><kwd>energy management</kwd><kwd>business metrics</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Архангельский Г.А. Тайм-менеджмент: позиционирование, конкурентные преимущества, миссия. Современная конкуренция. 2010. № 2. С. 135–142.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Arkhangelskiy G.A. Time management: positioning, competitive advantages, mission. Sovremennaya konkurentsiya. 2010. No. 2. P. 135–142.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Добровольская Т.Ю., Шавырина А.А. Обучение предпринимателей гибким методам управления проектами на образовательных платформах. Путеводитель предпринимателя. 2024. Т. 17. № 2. С. 69–75. https://doi.org/10.24182/2073-9885-2024-17-2-69-75.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dobrovolskaya T.Yu., Shavyrina A.A. Training entrepreneurs in flexible project management methods. Entrepreneur’s Guide. 2024. Т. 17. № 2. P. 69–75. https://doi.org/10.24182/2073-9885-2024-17-2-69-75.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Горлов Д.М., Коваленко Л.В. Использование технологий тайм-менеджмента в деятельности современного руководителя. Вестник Академии знаний. 2020. № 1 (36). С. 68–71.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gorlov D.M., Kovalenko L.V. Using time management technologies in the activities of a modern manager. Vestnik Akademii znaniy. 2020. No. 1 (36). P. 68–71.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лукашенко М.А. Тайм-менеджмент в корпоративной культуре и конкурентоспособность компании. Современная конкуренция. 2012. № 2. С. 34–41.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lukashenko M.A. Time management in corporate culture and company competitiveness. Sovremennaya konkurentsiya. 2012. No. 2. P. 34–41.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шакирова Д.М., Подыганова К.Е., Дятлова Д.В., Савельева Д.С. Тайм-менеджмент как инструмент планирования деятельности. НК. 2022. № 1. С. 40–52.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shakirova D.M., Podyganova K.E., Dyatlova D.V., Savelieva D.S. Time management as a tool for activity planning. NK. 2022. No. 1. P. 40–52.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Титова Д.В. Принципы тайм-менеджмента в управленческой деятельности руководителей бизнесорганизации. Медицина. Социология. Философия. Прикладные исследования. 2020. № 1. С. 33–36.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Titova D.V. Principles of time management in the managerial activities of business organization leaders. Meditsina. Sotsiologiya. Filosofiya. Prikladnye issledovaniya. 2020. No. 1. P. 33–36.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тайм-менеджмент. Полный курс: учеб. пособие / Г.А. Архангельский, М.А. Лукашенко, С.В. Бехтерев, Т.В. Телегина; под ред. Г.А. Архангельского. – М.: Альпина Паблишер, 2019. 311 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Time Management. Complete Course: textbook / G.A. Arkhangelskiy, M.A. Lukashenko, S.V. Bekhterev,</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Schwartz T., Gomes J., McCarthy C. The Way We’re Working Isn’t Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance. – N.Y.: Free Press, 2010. 352 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">T.V. Telegina; ed. by G.A. Arkhangelskiy. – Moscow: Alpina Publisher, 2019. 311 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Newport C. Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World. N.Y.: Grand Central Publishing, 2016. 304 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Schwartz T., Gomes J., McCarthy C. The Way We’re Working Isn’t Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance. – N.Y.: Free Press, 2010. 352 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Newport C. Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World. N.Y.: Grand Central Publishing, 2016. 304 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Newport C. Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World. N.Y.: Grand Central Publishing, 2016. 304 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
