uzriaУченые записки Российской академии предпринимательстваScientific notes of the Russian academy of entrepreneurship2073-6258JSC “Publishing Agency “Science and Education”10.24182/2073-6258-2024-23-4-50-55uzria-1089Research ArticleОТРАСЛЕВОЙ СЕКТОР КАК ОСНОВА ЭКОНОМИКИ РОССИИINDUSTRY SECTOR AS THE BASIS OF THE RUSSIAN ECONOMYСовременные методы стратегического менеджмента в нефтегазовой отраслиModern methods of strategic management in the oil and gas industryШафигуллинР. Р.ShafigullinR. R.

Аспирант

Тамбов

Postgraduate

Tambov

rustamshafigullin31071996@mail.ruЛапшинВ. Ю.LapshinV. Y.

Доктор экономических наук, профессор, кафедра стратегического развития и экономической безопасности

Тамбов

Dr. Sci. (Econ.), Prof., Department of strategic development and economic security

Tambov

lapshinvy@mail.ruТамбовский государственный университет имени Г.Р. ДержавинаРоссияG.R. Derzhavin Tambov State UniversityRussian Federation2024060120252345055Copyright © Шафигуллин Р.Р., Лапшин В.Ю., 20252025Шафигуллин Р.Р., Лапшин В.Ю.Shafigullin R.R., Lapshin V.Y.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.scinotes.ru/jour/article/view/1089

Необходимость разработки новых методов стратегического менеджмента в нефтегазовой отрасли обусловлена многими факторами, среди которых можно отметить: рост стоимости материально– технических компонентов для оборудования, высокой волатильностью цен на ресурсы нефтегазовой отрасли, отсутствием стабильности финансовых рынков, рост конкуренции за разработку новых месторождений, что требует поиска нового вектора успешного развития компаний нефтегазовой отрасли, осуществляющих добычу, транспортировку и реализацию ресурсов.

В статье приведен сравнительный анализ методов стратегического менеджмента в нефтегазовой отрасли и определены основные тенденции стратегического менеджмента в соответствии с новыми процессами в мировой и национальной экономике.

The necessity to develop new methods of strategic management in the oil and gas industry is due to many factors, among which one can note the increase in the cost of material and technical components for equipment, high volatility of prices for oil and gas industry resources, lack of stability of financial markets, increased competition for the development of new fields, which requires the search for a new vector of successful development of oil and gas companies engaged in production, transportation and sale of resources.

The article provides a comparative analysis of strategic management methods in the oil and gas industry and identifies the main trends in strategic management in accordance with new processes in the global and national economy.

стратегический менеджментнефтегазовая отрасльконкурентоспособностьресурсыстратегическое планированиеstrategic managementoil and gas industrycompetitivenessresourcesstrategic planningReferencesТатаркина Л.А., Карельская Е.В. Стратегический менеджмент в нефтегазовой отрасли. Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. 2022. № 2. C. 100–104.Tatarina L.A., Karelskaya E.V. Strategic management in the oil and gas industry. Scientific notes of the Crimean Federal University named after V.I. Vernadsky. Economics and management. 2022. No. 2. P. 100–104.Никонова А.А. Нефтегазовые ресурсы России: оценки и перспективы развития топливноэнергетического комплекса. Экономический анализ: теория и практика. 2017. Т. 16. № 11. С. 2064–2082.Nikonova A.A. Oil and gas resources of Russia: assessments and prospects for the development of the fuel and energy complex. Economic analysis: theory and practice. 2017. Vol. 16. No. 11. P. 2064–2082.Довтаев С.Ш., Цугаева Я.В. Развитие российской экономики в условиях мирового нефтяного рынка. Вестник Академии знаний. 2019. № 30 (1). С. 66–71.Dovtayev S.Sh., Tsugaeva Ya.V. Development of the Russian economy in the context of the global oil market. Bulletin of the Academy of Knowledge. 2019. No. 30 (1). P. 66–71.Ларионова Е.И., Попова А.А., Шпаковская Е.П. Анализ финансовых показателей нефтедобывающих компаний. Вопросы статистики. 2017. № 7. С. 17–27.Larionova E.I., Popova A.A., Shpakovskaya E.P. Analysis of financial indicators of oil producing companies. Questions of Statistics. 2017. No. 7. P. 17–27.Панкратов С.Н. Роль сбалансированной системы показателей в управлении компаниями топливно-энергетического комплекса / Актуальные проблемы управления-2007: Материалы 12-й международной научно-практической конференции – 24–26 октября 2007 г. – М.: Издательский дом ГОУВПО «ГУУ», 2007. С. 132–135.Pankratov S.N. The Role of the Balanced Scorecard in the Management of Fuel and Energy Companies / Actual Problems of Management-2007: Proceedings of the 12th International Scientific and Practical Conference – October 24–26, 2007. – Moscow: Publishing House of the State Educational Institution of Higher Professional Education «GUU», 2007. P. 132–135.Марков В.К. Концепция стратегического управления нефтегазовым комплексом России / Под ред. Жданова С.А. – Саратов: Саратовский государственный социально-экономический университет, 2009. 124 с.Markov V.K. The Concept of Strategic Management of the Oil and Gas Complex of Russia / Edited by Zhdanov S.A. – Saratov: Saratov State Socio-Economic University, 2009. 124 p. 7Фадеев, А.М. Стратегическое управление нефтегазовым комплексом в Арктике / А.М. Фадеев, А.Е. Череповицын, Ф.Д. Ларичкин; Институт экономических проблем им. Г.П. Лузина; Кольский научный центр Российской академии наук. – Апатиты: Кольский научный центр Российской академии наук, 2019. 289 с.. Fadeev, A.M. Strategic Management of the Oil and Gas Complex in the Arctic / A.M. Fadeev, A.E. Cherepovitsyn, F.D. Larichkin; G.P. Luzin Institute of Economic Problems; Kola Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. – Apatity: Kola Science Center of the Russian Academy of Sciences, 2019. 289 p.Рутенко, Е.Г. Развитие концептуального подхода к стратегическому планированию нефтегазовой компании в условиях формирования низкоуглеродной энергетики: дис. кандидата экономических наук / Рутенко Евгения Григорьевна. – Санкт-Петербург, 2023. 162 с.Rutenko, E.G. Development of a conceptual approach to strategic planning of an oil and gas company in the context of the formation of low-carbon energy: dis. candidate of economic sciences / Rutenko Evgeniya Grigoryevna. – St. Petersburg, 2023. 162 p.Перевозова О.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – Челябинск: Челябинский Дом печати, 2015. 144 с.Perevozova O.V. Strategic management. Study guide. – Chelyabinsk: Chelyabinsk House of Printing, 2015. 144 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.